китеп негизделген тест «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Демөөрчүлөр

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


НАТЫЙЖАЛУУ ЛИДЕР БОЛУП САНАЛАТ ...
, Сөз уланып кылдаттык менен баары үчүн Чыгарылган окуп тандап, 3 (үч) Сага ылайыктуу жана аларды тандоо.
андан ары бекитүү үчүн мүмкүнчүлүктөрдү көрүш үчүн, топчу Click
1 - тандалган орнотуусун баарынан артык экенин көрсөтүп турат:
  • Ата, ар кандай талаш-тартыштарды чечкен кызматкерлерге өзүнүн коргоосун жана колдоосун берип, эң жогорку бийлик катары
  • Тынчтыкты сүйгөн лидер жамаатта позитивдүү маанайды түзө алат, анда туруктуу натыйжаларга жетүү үчүн бардыгы жылуу колдоо көрсөтүшөт
  • Лидер бирдиктүү "глобалдык айылдын" ар биринин жашоосу үчүн чечимдерди кабыл алат
  • Долбоорго сапаттуу жаңы салым кошкондугу үчүн глобалдык айылдын мыкты адистерин бириктирген жана ийкемдүү лидер
  • Командир өзүнүн жоокерлерин базардагы атаандаштарын толугу менен жеңип чыгууга алып барат
  • Натыйжага жетүү үчүн жогорку квалификациялуу менеджер кадрларды башкаруу жана бизнести өнүктүрүүнүн заманбап технологияларын колдонот
  • Команданын гармониялуу ишин камсыз кылуу максатында корпоративдик саясатты байкаган стратег
2 - тандалган орнотуусун 1 Variant кийин артык экенин көрсөтүп турат:
  • Ата, ар кандай талаш-тартыштарды чечкен кызматкерлерге өзүнүн коргоосун жана колдоосун берип, эң жогорку бийлик катары
  • Тынчтыкты сүйгөн лидер жамаатта позитивдүү маанайды түзө алат, анда туруктуу натыйжаларга жетүү үчүн бардыгы жылуу колдоо көрсөтүшөт
  • Лидер бирдиктүү "глобалдык айылдын" ар биринин жашоосу үчүн чечимдерди кабыл алат
  • Долбоорго сапаттуу жаңы салым кошкондугу үчүн глобалдык айылдын мыкты адистерин бириктирген жана ийкемдүү лидер
  • Командир өзүнүн жоокерлерин базардагы атаандаштарын толугу менен жеңип чыгууга алып барат
  • Натыйжага жетүү үчүн жогорку квалификациялуу менеджер кадрларды башкаруу жана бизнести өнүктүрүүнүн заманбап технологияларын колдонот
  • Команданын гармониялуу ишин камсыз кылуу максатында корпоративдик саясатты байкаган стратег
3 - тандалган орнотуусун 2 Variant кийин артык экенин көрсөтүп турат:
  • Ата, ар кандай талаш-тартыштарды чечкен кызматкерлерге өзүнүн коргоосун жана колдоосун берип, эң жогорку бийлик катары
  • Тынчтыкты сүйгөн лидер жамаатта позитивдүү маанайды түзө алат, анда туруктуу натыйжаларга жетүү үчүн бардыгы жылуу колдоо көрсөтүшөт
  • Лидер бирдиктүү "глобалдык айылдын" ар биринин жашоосу үчүн чечимдерди кабыл алат
  • Долбоорго сапаттуу жаңы салым кошкондугу үчүн глобалдык айылдын мыкты адистерин бириктирген жана ийкемдүү лидер
  • Командир өзүнүн жоокерлерин базардагы атаандаштарын толугу менен жеңип чыгууга алып барат
  • Натыйжага жетүү үчүн жогорку квалификациялуу менеджер кадрларды башкаруу жана бизнести өнүктүрүүнүн заманбап технологияларын колдонот
  • Команданын гармониялуу ишин камсыз кылуу максатында корпоративдик саясатты байкаган стратег
кийинки


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8031 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 86675 results from 171 countries, results clustered into these 8031 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 86675 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Акыркы айда персоналга карата компаниялардын иш-аракеттери (ооба / жок)

2) Акыркы айда персоналга карата компаниялардын иш-аракеттери (фактыларында факт)

3) Коркуу

4) Менин өлкөмдүн эң чоң көйгөйлөрү

5) Ийгиликке жеткенде, жакшы лидерлер кандай сапаттар жана жөндөмдөр колдонушат?

6) Гугл. Команданын таасирин тийгизген факторлор

7) Жумуш издөөчүлөрдүн негизги артыкчылыктары

8) Чоң жол башчыга эмне жардам берет?

9) Жумушта адамдарды ийгиликтүү кылат?

10) Алыстан иштөө үчүн азыраак акы алууга даярсызбы?

11) Аланизм барбы?

12) Карьерада АГЕНЦИЯЛЫК

13) Жашоодо

14) Араизмдин себептери

15) Адамдар багынып беришинин себептери (Анна Витал тарабынан)

16) Ишенүү (#WVS)

17) Оксфорд бактылуу

18) Психологиялык жыргалчылык

19) Сиздин кийинки эң кызыктуу мүмкүнчүлүгүңүз кайда болмок?

20) Ушул жуманы психикалык ден-соолугуңузга кам көрүү үчүн эмне кыласыз?

21) Мен өткөн, азыркы же келечек жөнүндө ойлонуп жашайм

22) Meritociace

23) Жасалма интеллект жана цивилизациянын аягы

24) Эмне үчүн адамдар создуктурушат?

25) Өзүн-өзү ишенимди курууда гендердик айырма (IFD Алленич)

26) Xing.com маданият баалоо

27) Патрик Ленционинин "команданын беш дисфунттери"

28) Боорукердик ...

29) Жумуш сунушун тандоодо бул адистер үчүн эмне үчүн маанилүү?

30) Эмне үчүн адамдар өзгөрүүгө каршы турушат (Сиобан МакХейлдин)

31) Сезимдериңизди кандайча жөнгө саласыз? (Навал Мустафа М.А.)

32) 21 Сизди түбөлүккө төлөп берген жөндөмдөр (Жеремия Тео / 赵汉昇)

33) Чыныгы эркиндик бул ...

34) Башкаларга ишеним өрчүтүүнүн 12 жолу (Джастин Райт)

35) Таланттуу кызматкердин мүнөздөмөлөрү (таланттуу башкаруу институту тарабынан)

36) Командаңызды түрткү берүү үчүн 10 ачкыч

37) Абийир алгебрасы (Владимир Лефебвр тарабынан)

38) Келечектин үч өзгөчө мүмкүнчүлүгү (доктор Клэр В. Грейвс тарабынан)

39) Өзүнө ишенимди бекемдөө боюнча аракеттер (Сурен Самарчян)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Коркуу

мамлекет
тил
-
Mail
Кайра эсептөө
Корреляция коэффициентинин критикалык мааниси
Нормалдуу бөлүштүрүү, William Sealy Gosset (студент) r = 0.0317
Нормалдуу бөлүштүрүү, William Sealy Gosset (студент) r = 0.0317
Нормалдуу эмес бөлүштүрүү, Спарман r = 0.0013
БөлүштүрүүКадимки
эмес
Кадимки
эмес
Кадимки
эмес
НормалдууНормалдууНормалдууНормалдууНормалдуу
Бардык суроолор
Бардык суроолор
Менин эң чоң коркунучум
Менин эң чоң коркунучум
Answer 1-
Алсыз позитив
0.0543
Алсыз позитив
0.0280
Алсыз терс
-0.0178
Алсыз позитив
0.0950
Алсыз позитив
0.0369
Алсыз терс
-0.0176
Алсыз терс
-0.1552
Answer 2-
Алсыз позитив
0.0199
Алсыз терс
-0.0053
Алсыз терс
-0.0391
Алсыз позитив
0.0659
Алсыз позитив
0.0496
Алсыз позитив
0.0106
Алсыз терс
-0.0982
Answer 3-
Алсыз терс
-0.0009
Алсыз терс
-0.0093
Алсыз терс
-0.0442
Алсыз терс
-0.0441
Алсыз позитив
0.0485
Алсыз позитив
0.0749
Алсыз терс
-0.0211
Answer 4-
Алсыз позитив
0.0436
Алсыз позитив
0.0280
Алсыз терс
-0.0230
Алсыз позитив
0.0164
Алсыз позитив
0.0359
Алсыз позитив
0.0227
Алсыз терс
-0.0987
Answer 5-
Алсыз позитив
0.0272
Алсыз позитив
0.1292
Алсыз позитив
0.0110
Алсыз позитив
0.0757
Алсыз позитив
0.0005
Алсыз терс
-0.0175
Алсыз терс
-0.1789
Answer 6-
Алсыз терс
-0.0017
Алсыз позитив
0.0052
Алсыз терс
-0.0611
Алсыз терс
-0.0092
Алсыз позитив
0.0251
Алсыз позитив
0.0849
Алсыз терс
-0.0358
Answer 7-
Алсыз позитив
0.0111
Алсыз позитив
0.0343
Алсыз терс
-0.0654
Алсыз терс
-0.0308
Алсыз позитив
0.0530
Алсыз позитив
0.0682
Алсыз терс
-0.0533
Answer 8-
Алсыз позитив
0.0643
Алсыз позитив
0.0727
Алсыз терс
-0.0262
Алсыз позитив
0.0140
Алсыз позитив
0.0383
Алсыз позитив
0.0157
Алсыз терс
-0.1346
Answer 9-
Алсыз позитив
0.0741
Алсыз позитив
0.1606
Алсыз позитив
0.0062
Алсыз позитив
0.0631
Алсыз терс
-0.0075
Алсыз терс
-0.0489
Алсыз терс
-0.1820
Answer 10-
Алсыз позитив
0.0764
Алсыз позитив
0.0669
Алсыз терс
-0.0131
Алсыз позитив
0.0282
Алсыз позитив
0.0356
Алсыз терс
-0.0132
Алсыз терс
-0.1342
Answer 11-
Алсыз позитив
0.0633
Алсыз позитив
0.0525
Алсыз терс
-0.0082
Алсыз позитив
0.0104
Алсыз позитив
0.0256
Алсыз позитив
0.0240
Алсыз терс
-0.1263
Answer 12-
Алсыз позитив
0.0451
Алсыз позитив
0.0948
Алсыз терс
-0.0330
Алсыз позитив
0.0320
Алсыз позитив
0.0334
Алсыз позитив
0.0258
Алсыз терс
-0.1532
Answer 13-
Алсыз позитив
0.0721
Алсыз позитив
0.0956
Алсыз терс
-0.0389
Алсыз позитив
0.0275
Алсыз позитив
0.0428
Алсыз позитив
0.0145
Алсыз терс
-0.1630
Answer 14-
Алсыз позитив
0.0800
Алсыз позитив
0.0908
Алсыз терс
-0.0024
Алсыз терс
-0.0108
Алсыз позитив
0.0059
Алсыз позитив
0.0133
Алсыз терс
-0.1225
Answer 15-
Алсыз позитив
0.0550
Алсыз позитив
0.1274
Алсыз терс
-0.0340
Алсыз позитив
0.0120
Алсыз терс
-0.0152
Алсыз позитив
0.0238
Алсыз терс
-0.1156
Answer 16-
Алсыз позитив
0.0726
Алсыз позитив
0.0245
Алсыз терс
-0.0368
Алсыз терс
-0.0400
Алсыз позитив
0.0726
Алсыз позитив
0.0165
Алсыз терс
-0.0769


MS Excel экспорт
Бул функция өзүңүздүн VUCA шайлоо участкаларында болот
Макул

You can not only just create your poll in the ТП «V.U.C.A сурамжылоо дизайнер» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the ТП «Сурамжылоо дүкөнү», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing ТП «My SDT»




2023.09.26
Валерий Косенко
Продукт ээси SaaS SDTEST®

Валерий 1993-жылы социалдык педагог-психолог квалификациясын алган жана андан бери өз билимин долбоорлорду башкарууда колдонот.
Валерий 2013-жылы магистр даражасын жана долбоордун жана программанын менеджеринин квалификациясын алган. Магистрдик программасынын жүрүшүндө ал Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) жана Spiral Dynamics менен таанышкан.
Валерий V.U.C.A-нын белгисиздигин изилдөөнүн автору. психологияда Spiral Dynamics жана математикалык статистиканы колдонуу менен концепция жана 38 эл аралык сурамжылоо.
Бул билдирүү бар 0 Комментарийлер
Жооп берүү
Жооп жокко чыгаруу
Комментарий калтырыңыз
×
Силер катаачылык тапкан
Сунуш туура VERSION
Кириш каалаган сыяктуу электрондук почта
Send
жокко чыгаруу
Bot
sdtest
1
Салам! Сурасам, сиз сурасаңыз, спираль динамикасы менен таанышып жатасызбы?