boek gebaseerde test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsors
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFFECTIEVE LEIDER IS ...
Lees aandachtig alle varianten voor de voortzetting van de zinnen, selecteert drie (3) het meest geschikt voor u en selecteer ze.
Klik op de knoppen om de opties voor de voortzetting van de goedkeuring zien
1 - geeft aan dat de geselecteerde optie u liever het meest van al:
  • Leider neemt beslissingen voor het voortbestaan ​​van iedereen in het uniforme ′global village′
  • De vredelievende leider is in staat een positieve sfeer te creëren in het team, waarbij iedereen een warme steun geeft om stabiele resultaten te behalen
  • Een hooggekwalificeerde manager gebruikt de nieuwste moderne technologieën van een HR-management en van een bedrijfsontwikkeling om resultaten te behalen
  • De commandant leidt zijn krijgers naar de volledige overwinning op zijn concurrenten op de markt
  • Een strateeg die het bedrijfsbeleid volgt om het harmonieuze werk van het team te verzekeren
  • De flexibele leider, die de beste specialisten in de global village integreert en betrekt voor hun kwalitatief nieuwe bijdrage aan de projecten
  • De vader, die zijn bescherming en steun geeft aan het personeel, dat eventuele geschillen oplost, als hoogste autoriteit
2 - geeft aan dat de geselecteerde optie u liever na de 1e variant:
  • Leider neemt beslissingen voor het voortbestaan ​​van iedereen in het uniforme ′global village′
  • De vredelievende leider is in staat een positieve sfeer te creëren in het team, waarbij iedereen een warme steun geeft om stabiele resultaten te behalen
  • Een hooggekwalificeerde manager gebruikt de nieuwste moderne technologieën van een HR-management en van een bedrijfsontwikkeling om resultaten te behalen
  • De commandant leidt zijn krijgers naar de volledige overwinning op zijn concurrenten op de markt
  • Een strateeg die het bedrijfsbeleid volgt om het harmonieuze werk van het team te verzekeren
  • De flexibele leider, die de beste specialisten in de global village integreert en betrekt voor hun kwalitatief nieuwe bijdrage aan de projecten
  • De vader, die zijn bescherming en steun geeft aan het personeel, dat eventuele geschillen oplost, als hoogste autoriteit
3 - geeft aan dat de geselecteerde optie u liever na de 2e variant:
  • Leider neemt beslissingen voor het voortbestaan ​​van iedereen in het uniforme ′global village′
  • De vredelievende leider is in staat een positieve sfeer te creëren in het team, waarbij iedereen een warme steun geeft om stabiele resultaten te behalen
  • Een hooggekwalificeerde manager gebruikt de nieuwste moderne technologieën van een HR-management en van een bedrijfsontwikkeling om resultaten te behalen
  • De commandant leidt zijn krijgers naar de volledige overwinning op zijn concurrenten op de markt
  • Een strateeg die het bedrijfsbeleid volgt om het harmonieuze werk van het team te verzekeren
  • De flexibele leider, die de beste specialisten in de global village integreert en betrekt voor hun kwalitatief nieuwe bijdrage aan de projecten
  • De vader, die zijn bescherming en steun geeft aan het personeel, dat eventuele geschillen oplost, als hoogste autoriteit
De volgende


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8048 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 87728 results from 171 countries, results clustered into these 8048 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 87728 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Acties van bedrijven met betrekking tot personeel in de afgelopen maand (ja / nee)

2) Acties van bedrijven in relatie tot personeel in de afgelopen maand (feit in%)

3) Angsten

4) Grootste problemen waarmee mijn land wordt geconfronteerd

5) Welke kwaliteiten en vaardigheden gebruiken goede leiders bij het bouwen van succesvolle teams?

6) Google. Factoren die invloed hebben op de effictiviteit van het team

7) De belangrijkste prioriteiten van werkzoekenden

8) Wat maakt een baas een geweldige leider?

9) Wat maakt mensen succesvol op het werk?

10) Ben je klaar om minder loon te ontvangen om op afstand te werken?

11) Bestaat Ageism?

12) Ageisme in carrière

13) Ageisme in het leven

14) Oorzaken van leeftijdsgebruik

15) Redenen waarom mensen opgeven (door Anna Vital)

16) VERTROUWEN (#WVS)

17) Oxford Happiness Survey

18) Geestelijk welzijn

19) Waar zou je volgende meest opwindende kans zijn?

20) Wat ga je deze week doen om voor je geestelijke gezondheid te zorgen?

21) Ik leef nadenken over mijn verleden, heden of toekomst

22) Meritocratie

23) Kunstmatige intelligentie en het einde van de beschaving

24) Waarom stellen mensen uit?

25) Genderverschil bij het opbouwen van zelfvertrouwen (IFD AllensBach)

26) Xing.com Cultuurbeoordeling

27) Patrick Lencioni's "De vijf disfuncties van een team"

28) Empathie is ...

29) Wat is essentieel voor IT -specialisten bij het kiezen van een vacature?

30) Waarom mensen zich verzetten tegen verandering (door Siobhán McHale)

31) Hoe reguleer je je emoties? (door Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 vaardigheden die je voor altijd betalen (door Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Echte vrijheid is ...

34) 12 manieren om vertrouwen bij anderen op te bouwen (door Justin Wright)

35) Kenmerken van een getalenteerde werknemer (door Talent Management Institute)

36) 10 sleutels om uw team te motiveren

37) Algebra van het geweten (door Vladimir Lefebvre)

38) Drie verschillende mogelijkheden van de toekomst (door Dr. Clare W. Graves)

39) Acties om onwrikbaar zelfvertrouwen op te bouwen (door Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Angsten

GrafiekenCorrelatie
?
Hier is de relatie tussen de reacties van de peiling en de testkleuren van de spiraalvormige dynamiek
VUCA
?
Hier is een nieuw interface -weergave van correlatie in een tabel op niveaus van spiraalvormige dynamiek waar vluchtigheid, onzekerheid, complexiteit en dubbelzinnigheid (V.U.C.A.) worden getoond door positieve en negatieve correlatie -afhankelijkheden tussen de reacties van de peiling en de spiraalvormige dynamiekkleuren
land
Taal
-
Mail
Opnieuw berekenen
Kritische waarde van de correlatiecoëfficiënt
Normale verdeling, door William Sealy Gosset (student) r = 0.0312
Normale verdeling, door William Sealy Gosset (student) r = 0.0312
Niet -normale verdeling, door Spearman r = 0.0013
VerdelingNiet
normaal
Niet
normaal
Niet
normaal
NormaalNormaalNormaalNormaalNormaal
Alle vragen
Alle vragen
Mijn grootste angst is
Mijn grootste angst is
Answer 1-
Zwak positief
0.0535
Zwak positief
0.0241
Zwak negatief
-0.0179
Zwak positief
0.0962
Zwak positief
0.0399
Zwak negatief
-0.0162
Zwak negatief
-0.1569
Answer 2-
Zwak positief
0.0185
Zwak negatief
-0.0046
Zwak negatief
-0.0406
Zwak positief
0.0628
Zwak positief
0.0518
Zwak positief
0.0126
Zwak negatief
-0.0971
Answer 3-
Zwak negatief
-0.0028
Zwak negatief
-0.0055
Zwak negatief
-0.0444
Zwak negatief
-0.0401
Zwak positief
0.0492
Zwak positief
0.0740
Zwak negatief
-0.0261
Answer 4-
Zwak positief
0.0451
Zwak positief
0.0345
Zwak negatief
-0.0276
Zwak positief
0.0161
Zwak positief
0.0418
Zwak positief
0.0237
Zwak negatief
-0.1065
Answer 5-
Zwak positief
0.0237
Zwak positief
0.1272
Zwak positief
0.0100
Zwak positief
0.0753
Zwak positief
0.0011
Zwak negatief
-0.0156
Zwak negatief
-0.1760
Answer 6-
Zwak negatief
-0.0009
Zwak positief
0.0053
Zwak negatief
-0.0602
Zwak negatief
-0.0078
Zwak positief
0.0233
Zwak positief
0.0839
Zwak negatief
-0.0362
Answer 7-
Zwak positief
0.0099
Zwak positief
0.0329
Zwak negatief
-0.0631
Zwak negatief
-0.0304
Zwak positief
0.0511
Zwak positief
0.0685
Zwak negatief
-0.0526
Answer 8-
Zwak positief
0.0639
Zwak positief
0.0707
Zwak negatief
-0.0239
Zwak positief
0.0119
Zwak positief
0.0409
Zwak positief
0.0147
Zwak negatief
-0.1348
Answer 9-
Zwak positief
0.0770
Zwak positief
0.1590
Zwak positief
0.0071
Zwak positief
0.0612
Zwak negatief
-0.0042
Zwak negatief
-0.0525
Zwak negatief
-0.1823
Answer 10-
Zwak positief
0.0774
Zwak positief
0.0618
Zwak negatief
-0.0129
Zwak positief
0.0230
Zwak positief
0.0379
Zwak negatief
-0.0101
Zwak negatief
-0.1314
Answer 11-
Zwak positief
0.0614
Zwak positief
0.0509
Zwak negatief
-0.0069
Zwak positief
0.0104
Zwak positief
0.0301
Zwak positief
0.0209
Zwak negatief
-0.1270
Answer 12-
Zwak positief
0.0413
Zwak positief
0.0922
Zwak negatief
-0.0322
Zwak positief
0.0336
Zwak positief
0.0343
Zwak positief
0.0256
Zwak negatief
-0.1523
Answer 13-
Zwak positief
0.0711
Zwak positief
0.0944
Zwak negatief
-0.0374
Zwak positief
0.0285
Zwak positief
0.0426
Zwak positief
0.0118
Zwak negatief
-0.1618
Answer 14-
Zwak positief
0.0827
Zwak positief
0.0878
Zwak negatief
-0.0025
Zwak negatief
-0.0130
Zwak positief
0.0076
Zwak positief
0.0127
Zwak negatief
-0.1209
Answer 15-
Zwak positief
0.0572
Zwak positief
0.1218
Zwak negatief
-0.0328
Zwak positief
0.0095
Zwak negatief
-0.0128
Zwak positief
0.0258
Zwak negatief
-0.1159
Answer 16-
Zwak positief
0.0707
Zwak positief
0.0216
Zwak negatief
-0.0374
Zwak negatief
-0.0395
Zwak positief
0.0753
Zwak positief
0.0153
Zwak negatief
-0.0751


Exporteren naar MS Excel
Deze functionaliteit is beschikbaar in uw eigen VUCA-peilingen
OK

You can not only just create your poll in the tarief «V.U.C.A poll ontwerper» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the tarief «Peilingswinkel», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing tarief «Mijn SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Valerii Kosenko
Producteigenaar SaaS SDTEST®

Valerii werd in 1993 gekwalificeerd als sociaal pedagoog-psycholoog en heeft sindsdien zijn kennis toegepast in projectmanagement.
Valerii behaalde in 2013 een masterdiploma en de kwalificatie project- en programmamanager. Tijdens zijn masteropleiding maakte hij kennis met Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) en Spiral Dynamics.
Valerii is de auteur van het onderzoek naar de onzekerheid van de V.U.C.A. concept met behulp van Spiral Dynamics en wiskundige statistiek in de psychologie, en 38 internationale peilingen.
Dit bericht heeft 0 Opmerkingen
Antwoord aan
Annuleer een antwoord
Laat jouw reactie achter
×
JE EEN FOUT
STEL JE juiste versie
Vul uw e-mail naar wens
Sturen
Annuleer
Bot
sdtest
1
Hallo daar! Laat me je vragen, ben je al bekend met spiraalvormige dynamiek?