boek gebaseerde test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsors
Afrikaans
Azərbaycan
Bosanski
Català
Cebuano
Chichewa
Corsu
Cymraeg
Dansk
Deutsch
Eesti
English
Español
Esperanto
Euskara
Filipino
Français
Frysk
Gaeilge
Galego
Gàidhlig na h-Alba
Hausa
Hawaiʻi
Hmoob
Hrvatski
Igbo
Indonesia
Italiano
Jawa
Kinyarwanda
Kreyòl Ayisyen
Kurdî
Latinus
Latviski
Lietuvių
Lëtzebuergesch
Magyar
Malagasy
Malti
Maori
Melayu
Nederlands
Norske
O'zbek
Polskie
Português
Română
Samoa
Sesotho
Shona
Shqip
Slovenski
Slovenský
Soomaali
Sunda
Suomen
Svenska
Tiếng Việt
Türkmenler
Türkçe
Yoruba
Zulu
isiXhosa
kiswahili
Íslenska
Čeština
Ελληνικά
Беларуская
Български
Кыргызча
Македонски
Монгол
Русский
Српски
Татар
Тоҷикӣ
Українська
Қазақ
հայերեն
יידיש
עִברִית
ئۇيغۇرچە
اردو
سنڌي
عربي
فارسی
پښتو
नेपाली
मराठी
हिन्दी
বাংলা
ਪੰਜਾਬੀ
ગુજરાતી
ଓଡିଆ
தமிழ்
తెలుగు
ಕನ್ನಡ
മലയാളം
සිංහල
ไทย
ພາສາລາວ
မြန်မာ
ქართული
አማርኛ
ខ្មែរ
中文(简体)
日本
한국인

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFFECTIEVE LEIDER IS ...
Lees aandachtig alle varianten voor de voortzetting van de zinnen, selecteert drie (3) het meest geschikt voor u en selecteer ze.
Klik op de knoppen om de opties voor de voortzetting van de goedkeuring zien
1 - geeft aan dat de geselecteerde optie u liever het meest van al:
  • De flexibele leider, die de beste specialisten in de global village integreert en betrekt voor hun kwalitatief nieuwe bijdrage aan de projecten
  • Leider neemt beslissingen voor het voortbestaan ​​van iedereen in het uniforme ′global village′
  • Een strateeg die het bedrijfsbeleid volgt om het harmonieuze werk van het team te verzekeren
  • De vader, die zijn bescherming en steun geeft aan het personeel, dat eventuele geschillen oplost, als hoogste autoriteit
  • De commandant leidt zijn krijgers naar de volledige overwinning op zijn concurrenten op de markt
  • De vredelievende leider is in staat een positieve sfeer te creëren in het team, waarbij iedereen een warme steun geeft om stabiele resultaten te behalen
  • Een hooggekwalificeerde manager gebruikt de nieuwste moderne technologieën van een HR-management en van een bedrijfsontwikkeling om resultaten te behalen
2 - geeft aan dat de geselecteerde optie u liever na de 1e variant:
  • De flexibele leider, die de beste specialisten in de global village integreert en betrekt voor hun kwalitatief nieuwe bijdrage aan de projecten
  • Leider neemt beslissingen voor het voortbestaan ​​van iedereen in het uniforme ′global village′
  • Een strateeg die het bedrijfsbeleid volgt om het harmonieuze werk van het team te verzekeren
  • De vader, die zijn bescherming en steun geeft aan het personeel, dat eventuele geschillen oplost, als hoogste autoriteit
  • De commandant leidt zijn krijgers naar de volledige overwinning op zijn concurrenten op de markt
  • De vredelievende leider is in staat een positieve sfeer te creëren in het team, waarbij iedereen een warme steun geeft om stabiele resultaten te behalen
  • Een hooggekwalificeerde manager gebruikt de nieuwste moderne technologieën van een HR-management en van een bedrijfsontwikkeling om resultaten te behalen
3 - geeft aan dat de geselecteerde optie u liever na de 2e variant:
  • De flexibele leider, die de beste specialisten in de global village integreert en betrekt voor hun kwalitatief nieuwe bijdrage aan de projecten
  • Leider neemt beslissingen voor het voortbestaan ​​van iedereen in het uniforme ′global village′
  • Een strateeg die het bedrijfsbeleid volgt om het harmonieuze werk van het team te verzekeren
  • De vader, die zijn bescherming en steun geeft aan het personeel, dat eventuele geschillen oplost, als hoogste autoriteit
  • De commandant leidt zijn krijgers naar de volledige overwinning op zijn concurrenten op de markt
  • De vredelievende leider is in staat een positieve sfeer te creëren in het team, waarbij iedereen een warme steun geeft om stabiele resultaten te behalen
  • Een hooggekwalificeerde manager gebruikt de nieuwste moderne technologieën van een HR-management en van een bedrijfsontwikkeling om resultaten te behalen
De volgende


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 8048 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 90582 results from 172 countries, results clustered into these 8048 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 90582 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Acties van bedrijven met betrekking tot personeel in de afgelopen maand (ja / nee)

2) Acties van bedrijven in relatie tot personeel in de afgelopen maand (feit in%)

3) Angsten

4) Grootste problemen waarmee mijn land wordt geconfronteerd

5) Welke kwaliteiten en vaardigheden gebruiken goede leiders bij het bouwen van succesvolle teams?

6) Google. Factoren die invloed hebben op de effictiviteit van het team

7) De belangrijkste prioriteiten van werkzoekenden

8) Wat maakt een baas een geweldige leider?

9) Wat maakt mensen succesvol op het werk?

10) Ben je klaar om minder loon te ontvangen om op afstand te werken?

11) Bestaat Ageism?

12) Ageisme in carrière

13) Ageisme in het leven

14) Oorzaken van leeftijdsgebruik

15) Redenen waarom mensen opgeven (door Anna Vital)

16) VERTROUWEN (#WVS)

17) Oxford Happiness Survey

18) Geestelijk welzijn

19) Waar zou je volgende meest opwindende kans zijn?

20) Wat ga je deze week doen om voor je geestelijke gezondheid te zorgen?

21) Ik leef nadenken over mijn verleden, heden of toekomst

22) Meritocratie

23) Kunstmatige intelligentie en het einde van de beschaving

24) Waarom stellen mensen uit?

25) Genderverschil bij het opbouwen van zelfvertrouwen (IFD AllensBach)

26) Xing.com Cultuurbeoordeling

27) Patrick Lencioni's "De vijf disfuncties van een team"

28) Empathie is ...

29) Wat is essentieel voor IT -specialisten bij het kiezen van een vacature?

30) Waarom mensen zich verzetten tegen verandering (door Siobhán McHale)

31) Hoe reguleer je je emoties? (door Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 vaardigheden die je voor altijd betalen (door Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Echte vrijheid is ...

34) 12 manieren om vertrouwen bij anderen op te bouwen (door Justin Wright)

35) Kenmerken van een getalenteerde werknemer (door Talent Management Institute)

36) 10 sleutels om uw team te motiveren

37) Algebra van het geweten (door Vladimir Lefebvre)

38) Drie verschillende mogelijkheden van de toekomst (door Dr. Clare W. Graves)

39) Acties om onwrikbaar zelfvertrouwen op te bouwen (door Suren Samarchyan)

40)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Angsten

GrafiekenCorrelatie
?
Deze functie berekent automatisch lineaire en niet-lineaire correlatie. Maak vóór de correlatieanalyse een spreidingsdiagram om de aard van de relaties te verifiëren. Correlatiecoëfficiënten zijn alleen zinvol als het veronderstelde relatietype visueel of analytisch wordt bevestigd.
VUCA
?
Hier is een nieuw interface -weergave van correlatie in een tabel op niveaus van spiraalvormige dynamiek waar vluchtigheid, onzekerheid, complexiteit en dubbelzinnigheid (V.U.C.A.) worden getoond door positieve en negatieve correlatie -afhankelijkheden tussen de reacties van de peiling en de spiraalvormige dynamiekkleuren
land
Taal
-
Mail
Opnieuw berekenen
Correlatietype
Lineair (Pearson)
Lineair (Pearson)
Niet-lineair (Spearman)
Kritische waarde van de correlatiecoëfficiënt
Normale verdeling, door William Sealy Gosset (student)
Normale verdeling, door William Sealy Gosset (student)
Niet -normale verdeling, door Spearman
VerdelingNiet
normaal
Niet
normaal
Niet
normaal
NormaalNormaalNormaalNormaalNormaal
Alle vragen
Alle vragen
Mijn grootste angst is
Mijn grootste angst is
Answer 1-
Zwak positief
0.0482
Zwak positief
0.0254
Zwak negatief
-0.0247
Zwak positief
0.1000
Zwak positief
0.0323
Zwak negatief
-0.0114
Zwak negatief
-0.1490
Answer 2-
Zwak positief
0.0211
Zwak positief
0.0016
Zwak negatief
-0.0383
Zwak positief
0.0604
Zwak positief
0.0449
Zwak positief
0.0129
Zwak negatief
-0.0965
Answer 3-
Zwak negatief
-0.0001
Zwak positief
0.0035
Zwak negatief
-0.0460
Zwak negatief
-0.0454
Zwak positief
0.0436
Zwak positief
0.0755
Zwak negatief
-0.0241
Answer 4-
Zwak positief
0.0429
Zwak positief
0.0320
Zwak negatief
-0.0297
Zwak positief
0.0166
Zwak positief
0.0346
Zwak positief
0.0248
Zwak negatief
-0.0965
Answer 5-
Zwak positief
0.0210
Zwak positief
0.1286
Zwak positief
0.0034
Zwak positief
0.0821
Zwak positief
0.0010
Zwak negatief
-0.0099
Zwak negatief
-0.1817
Answer 6-
Zwak positief
0.0054
Zwak positief
0.0165
Zwak negatief
-0.0614
Zwak negatief
-0.0139
Zwak positief
0.0146
Zwak positief
0.0876
Zwak negatief
-0.0367
Answer 7-
Zwak positief
0.0115
Zwak positief
0.0432
Zwak negatief
-0.0668
Zwak negatief
-0.0373
Zwak positief
0.0442
Zwak positief
0.0756
Zwak negatief
-0.0510
Answer 8-
Zwak positief
0.0608
Zwak positief
0.0851
Zwak negatief
-0.0278
Zwak positief
0.0095
Zwak positief
0.0350
Zwak positief
0.0194
Zwak negatief
-0.1367
Answer 9-
Zwak positief
0.0728
Zwak positief
0.1601
Zwak positief
0.0011
Zwak positief
0.0597
Zwak negatief
-0.0081
Zwak negatief
-0.0472
Zwak negatief
-0.1758
Answer 10-
Zwak positief
0.0748
Zwak positief
0.0613
Zwak negatief
-0.0147
Zwak positief
0.0220
Zwak positief
0.0382
Zwak negatief
-0.0042
Zwak negatief
-0.1330
Answer 11-
Zwak positief
0.0629
Zwak positief
0.0563
Zwak negatief
-0.0076
Zwak positief
0.0083
Zwak positief
0.0238
Zwak positief
0.0224
Zwak negatief
-0.1248
Answer 12-
Zwak positief
0.0399
Zwak positief
0.1068
Zwak negatief
-0.0374
Zwak positief
0.0346
Zwak positief
0.0272
Zwak positief
0.0279
Zwak negatief
-0.1541
Answer 13-
Zwak positief
0.0742
Zwak positief
0.1023
Zwak negatief
-0.0373
Zwak positief
0.0250
Zwak positief
0.0329
Zwak positief
0.0168
Zwak negatief
-0.1618
Answer 14-
Zwak positief
0.0830
Zwak positief
0.0930
Zwak negatief
-0.0062
Zwak negatief
-0.0167
Zwak positief
0.0048
Zwak positief
0.0120
Zwak negatief
-0.1158
Answer 15-
Zwak positief
0.0555
Zwak positief
0.1293
Zwak negatief
-0.0289
Zwak positief
0.0099
Zwak negatief
-0.0208
Zwak positief
0.0266
Zwak negatief
-0.1188
Answer 16-
Zwak positief
0.0687
Zwak positief
0.0317
Zwak negatief
-0.0333
Zwak negatief
-0.0488
Zwak positief
0.0655
Zwak positief
0.0181
Zwak negatief
-0.0697


Exporteren naar MS Excel
Deze functionaliteit is beschikbaar in uw eigen VUCA-peilingen
OK

You can not only just create your poll in the tarief «V.U.C.A poll ontwerper» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the tarief «Peilingswinkel», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing tarief «Mijn SDT»




2023.09.26
FearpersonqualitiesprojectorganizationalstructureRACIresponsibilitymatrixCritical ChainProject Managementfocus factorJiraempathyleadersbossGermanyChinaPolicyUkraineRussiawarvolatilityuncertaintycomplexityambiguityVUCArelocatejobproblemcountryreasongive upobjectivekeyresultmathematicalpsychologyMBTIHR metricsstandardDEIcorrelationriskscoringmodelGame TheoryPrisoner's Dilemma
Valerii Kosenko
Producteigenaar SaaS SDTEST®

Valerii werd in 1993 gekwalificeerd als sociaal pedagoog-psycholoog en heeft sindsdien zijn kennis toegepast in projectmanagement.
Valerii behaalde in 2013 een masterdiploma en de kwalificatie project- en programmamanager. Tijdens zijn masteropleiding maakte hij kennis met Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V.) en Spiral Dynamics.
Valerii is de auteur van het onderzoek naar de onzekerheid van de V.U.C.A. concept met behulp van Spiral Dynamics en wiskundige statistiek in de psychologie, en 38 internationale peilingen.
Dit bericht heeft 0 Opmerkingen
Antwoord aan
Annuleer een antwoord
Laat jouw reactie achter
×
JE EEN FOUT
STEL JE juiste versie
Vul uw e-mail naar wens
Sturen
Annuleer
Bot
sdtest
1
Hallo daar! Laat me je vragen, ben je al bekend met spiraalvormige dynamiek?