kitab əsasında test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsorluq

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFFEKTIV LIDERDIR ...
Diqqətlə oxumaq ifadələr davam variantlar, seçin üç ən sizin üçün uyğun və onları seçin (3).
davam təsdiq üçün variantları görmək üçün düymələri basın
1 - seçilmiş seçim ən üstünlük olduğunu göstərir:
  • Hər mübahisəni həll edən işçilərə ən yüksək səlahiyyət sahibi olaraq qoruma və dəstək verən ata
  • Sülhsevər lider, kollektivdə hər kəsin sabit nəticələr əldə etməsi üçün isti dəstək verdiyi müsbət bir atmosfer yaratmağı bacarır
  • Layihələrə keyfiyyətcə yeni töhfələrə görə qlobal kənddəki ən yaxşı mütəxəssisləri birləşdirən və cəlb edən çevik lider
  • Yüksək ixtisaslı menecer nəticə əldə etmək üçün İK rəhbərliyinin və iş inkişafının ən son müasir texnologiyalarından istifadə edir
  • Komandir döyüşçülərini bazardakı rəqibləri üzərində tam qələbəyə aparır
  • Lider vahid "qlobal kənddə" hər birinin yaşaması üçün qərarlar qəbul edir
  • Komandanın ahəngdar işini təmin etmək üçün korporativ siyasəti müşahidə edən bir strateq
2 - seçilmiş seçim 1-ci variant sonra üstünlük olduğunu göstərir:
  • Hər mübahisəni həll edən işçilərə ən yüksək səlahiyyət sahibi olaraq qoruma və dəstək verən ata
  • Sülhsevər lider, kollektivdə hər kəsin sabit nəticələr əldə etməsi üçün isti dəstək verdiyi müsbət bir atmosfer yaratmağı bacarır
  • Layihələrə keyfiyyətcə yeni töhfələrə görə qlobal kənddəki ən yaxşı mütəxəssisləri birləşdirən və cəlb edən çevik lider
  • Yüksək ixtisaslı menecer nəticə əldə etmək üçün İK rəhbərliyinin və iş inkişafının ən son müasir texnologiyalarından istifadə edir
  • Komandir döyüşçülərini bazardakı rəqibləri üzərində tam qələbəyə aparır
  • Lider vahid "qlobal kənddə" hər birinin yaşaması üçün qərarlar qəbul edir
  • Komandanın ahəngdar işini təmin etmək üçün korporativ siyasəti müşahidə edən bir strateq
3 - seçilmiş seçimi 2-ci variant sonra üstünlük olduğunu göstərir:
  • Hər mübahisəni həll edən işçilərə ən yüksək səlahiyyət sahibi olaraq qoruma və dəstək verən ata
  • Sülhsevər lider, kollektivdə hər kəsin sabit nəticələr əldə etməsi üçün isti dəstək verdiyi müsbət bir atmosfer yaratmağı bacarır
  • Layihələrə keyfiyyətcə yeni töhfələrə görə qlobal kənddəki ən yaxşı mütəxəssisləri birləşdirən və cəlb edən çevik lider
  • Yüksək ixtisaslı menecer nəticə əldə etmək üçün İK rəhbərliyinin və iş inkişafının ən son müasir texnologiyalarından istifadə edir
  • Komandir döyüşçülərini bazardakı rəqibləri üzərində tam qələbəyə aparır
  • Lider vahid "qlobal kənddə" hər birinin yaşaması üçün qərarlar qəbul edir
  • Komandanın ahəngdar işini təmin etmək üçün korporativ siyasəti müşahidə edən bir strateq
Sonrakı


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83906 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83906 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Son bir ayda personala münasibətdə şirkətlərin hərəkətləri (bəli / yox)

2) Son bir ayda personala münasibətdə şirkətlərin hərəkətləri (fakt%)

3) Qorxu

4) Ölkəmi üzən ən böyük problemlər

5) Müvəffəqiyyətli komandalar qurarkən yaxşı liderlər hansı keyfiyyət və bacarıqdan istifadə edirlər?

6) Google. Komanda effektivliyinə təsir edən amillər

7) İş axtaranların əsas prioritetləri

8) Bir patronun böyük bir lideri nədir?

9) İnsanları işdə uğur qazanan nədir?

10) Uzaqdan işləmək üçün daha az maaş almağa hazırsınız?

11) YAMIMİK var?

12) Karyerada yaşlanma

13) Həyatda yaşlanma

14) YAXŞI Səbəbləri

15) İnsanların imtina etmələrinin səbəbləri (anna həyati)

16) Güvənmək (#WVS)

17) Oxford Xoşbəxtlik Anketi

18) Psixoloji rifah

19) Növbəti ən maraqlı fürsət harada olacaq?

20) Bu həftə zehni sağlamlığınıza baxmaq üçün nə edəcəksiniz?

21) Keçmişim, indiki və ya gələcəyim haqqında düşünürəm

22) Meritokratiya

23) Süni intellekt və sivilizasiyanın sonu

24) Niyə insanlar sürünürlər?

25) Özünə inamı yaratmaqda gender fərqi (IFD allensbach)

26) Xing.com mədəniyyət qiymətləndirməsi

27) Patrick Lencioni'nin "bir komandanın beş disfunksiyası"

28) Empati ...

29) İş təklifi seçərkən bunun mütəxəssisləri üçün vacibdir?

30) Niyə insanlar dəyişməyə davam edirlər (Siobhán McHale tərəfindən)

31) Duyğularınızı necə tənzimləyirsiniz? (Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 sizə əbədi ödəyən bacarıqlar (Yeremya Teo / 赵汉昇 tərəfindən)

33) Real azadlıq ...

34) Başqaları ilə inam qurmağın 12 yolu (Justin Wright tərəfindən)

35) İstedadlı bir işçinin xüsusiyyətləri (istedad idarəetmə institutu)

36) Komandanınızı motivasiya etmək üçün 10 açar

37) Vicdan cəbri (Vladimir Lefebvr tərəfindən)

38) Gələcəyin Üç Fərqli İmkanı (Dr. Clare W. Graves tərəfindən)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Qorxu

Ölkə
Dil
-
Mail
Yenidən hesablamaq
Bir statistik əhəmiyyətli korrelyasiya var
Normal paylama, William Deolly Gosset (Tələbə) r = 3.3
Normal paylama, William Deolly Gosset (Tələbə) r = 3.3
Normal paylama, nizə tərəfindən r = 0.13
Anket suallar
Bütün suallar
Bütün suallar
Ən böyük qorxumdur
Paylama
Müsbət korrelyasiya,% Mənfi korrelyasiya,%
Normal
-15.4
Answer 1
-9.4
Answer 2
-2
Answer 3
-9.9
Answer 4
-17.6
Answer 5
-3.2
Answer 6
-5.2
Answer 7
-13.7
Answer 8
-18.2
Answer 9
-13.1
Answer 10
-12
Answer 11
-15.3
Answer 12
-16.1
Answer 13
-11.7
Answer 14
-11.8
Answer 15
-7.1
Answer 16
Normal
1.3
Answer 2
7.9
Answer 3
2
Answer 4
8.3
Answer 6
6.4
Answer 7
1.3
Answer 8
3.2
Answer 11
3
Answer 12
1.8
Answer 13
0.9
Answer 14
2.2
Answer 15
2.8
Answer 16
-1.2
Answer 1
-2
Answer 5
-5.2
Answer 9
-1.3
Answer 10
Normal
3
Answer 1
4.4
Answer 2
4.7
Answer 3
3
Answer 4
1.9
Answer 6
4.7
Answer 7
3.4
Answer 8
3.4
Answer 10
2
Answer 11
2.5
Answer 12
4.2
Answer 13
6.5
Answer 16
-0.1
Answer 5
-1.3
Answer 9
-0.1
Answer 14
-1.6
Answer 15
Normal
9.1
Answer 1
6.4
Answer 2
1.5
Answer 4
7.3
Answer 5
1.5
Answer 8
6.9
Answer 9
2.5
Answer 10
0.7
Answer 11
3.6
Answer 12
2.7
Answer 13
1.8
Answer 15
-4.7
Answer 3
-0.9
Answer 6
-2.5
Answer 7
-0.9
Answer 14
-4
Answer 16
Normal
1.4
Answer 5
0.9
Answer 9
-1.6
Answer 1
-4.5
Answer 2
-4.1
Answer 3
-1.9
Answer 4
-6.2
Answer 6
-6.8
Answer 7
-3.2
Answer 8
-2
Answer 10
-0.9
Answer 11
-3.5
Answer 12
-4.4
Answer 13
-4.2
Answer 15
-3.8
Answer 16
Normativ
3.1
Answer 1
3.5
Answer 4
12.8
Answer 5
0.9
Answer 6
3.9
Answer 7
8.5
Answer 8
16.8
Answer 9
7.6
Answer 10
5.3
Answer 11
10.4
Answer 12
10.5
Answer 13
10.3
Answer 14
13.7
Answer 15
2.8
Answer 16
-1.2
Answer 3
Normativ
5.7
Answer 1
2.3
Answer 2
4.4
Answer 4
3.1
Answer 5
1.3
Answer 7
7
Answer 8
6.7
Answer 9
7.8
Answer 10
5.9
Answer 11
3.9
Answer 12
6.5
Answer 13
7.1
Answer 14
5.6
Answer 15
5.9
Answer 16
-0.3
Answer 3


MS Excel Export
Bu funksionallıq öz VUCA sorğularınızda olacaq
Tamam

You can not only just create your poll in the Tarif «V.U.C.A poll dizayner» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the Tarif «Anket dükanı», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing Tarif «My SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Məhsul sahibi SAAS PET LAYİHƏSİ SDTEST ®

Valerii 1993-cü ildə bir sosial pedaqoq-psixoloq kimi ixtisaslı və o vaxtdan bəri layihə rəhbərliyində biliklərini tətbiq etdi.
Valerii, 2013-cü ildə bir magistr dərəcəsi və layihə və proqram meneceri seçimi aldı. Magistr proqramı zamanı Layihə YoluMapı (GPM Deutsche Gesellschaft Für ProjektManagement e. V.) və Spiral Dynamics ilə tanış oldu.
Valerii müxtəlif spiral dinamika testlərini aldı və SDTest'in cari versiyasını uyğunlaşdırmaq üçün bilik və təcrübəsini istifadə etdi.
Valerii v.u.c.a'nın qeyri-müəyyənliyini araşdırmaq müəllifidir. Psixologiya, 20-dən çox beynəlxalq sorğuda spiral dinamika və riyazi statistikadan istifadə konsepsiyası.
Bu yazı var 0 Reys
Cavab vermək
Cavabı ləğv edin
Şərhinizi buraxın
×
ƏGƏR BIR SƏHV TAPMAQ
SİZİN DOĞRU versiyası TƏKLİF
Istədiyiniz kimi e-poçt daxil edin
Göndər
Ləğv etmək
Bot
sdtest
1
Salam! Səndən soruşum, artıq spiral dinamika ilə tanışsınız?