cuốn sách thử nghiệm dựa «Spiral
Dynamics: Mastering Values, Leadership,
and Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Nhà tài trợ

How do simply estimate the focus factor of a project in Jira Atlassian last year?

I think you are familiar with the book Henrik Kniberg "Scrum and XP from the Trenches" where the formula in the cover image (and others) was taken. So, despite the difficulties of 2022, we continued to work on developing our pet project.


According to official data, the number of working days in 2022 was 257. This is the data for the denominator in the formula - available man-days.


Use the Timesheet Tracking for Jira to know еру data for the numerator in the formula - actual velocity. Actual velocity is the sum of the initial estimates of all stories completed in the last sprint.


I took the data for the last 2022 year, which equals 697 hours or 87.125 days.


Focus factor = 87.125 / 257 = 0.339 or 33.9% last 2022.


What does this number mean? Do you think this is good or bad? How to apply it?


The focus factor is an estimate of how focused the team is. A low focus factor may mean that the team expects many disturbances or expects their time estimates to be optimistic.


The pet project took 33.9% of the time, meaning 8 * 0.339 = 2.71 hours of extra work every weekday or on weekends in the demanding conditions of 2022.


The example in the book shows a focus factor value of 40% for a dedicated project, so 33.9% for the pet project is an excellent value. Though, the default focus factor Henrik Kniberg uses for new teams is usually 70% since that is where most of our other teams have ended up over time.


I can use the value of the focus factor to calculate the estimated velocity.



Thus, if in 2023 we have 250 working days and a backlog with tasks estimated at 1000 hours (125 days) and the situation does not improve, then:

1) in 2023, we predict completing only 84.75 days (678 hours),

2) the remaining 40.25 days (322 hours) we predict to complete in 2024.


Look at the focus factor and actual velocity from the last sprint or any period. Next, look at your total resource availability this sprint or any period and estimate a focus factor. Discuss any differences between these two focus factors and make adjustments as necessary.


2023.05.03
Valerii Kosenko
Chủ sở hữu sản phẩm SaaS PET Project Sdtest®

Valerii đủ điều kiện là một nhà tâm lý học sư phạm xã hội vào năm 1993 và kể từ đó đã áp dụng kiến ​​thức của mình trong quản lý dự án.
Valerii có bằng thạc sĩ và trình độ quản lý chương trình và dự án vào năm 2013. Trong chương trình thạc sĩ của mình, anh ta đã quen thuộc với Lộ trình dự án (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektman Quản lý e. V.) và động lực xoắn ốc.
Valerii đã thực hiện các bài kiểm tra động lực xoắn ốc khác nhau và sử dụng kiến ​​thức và kinh nghiệm của mình để điều chỉnh phiên bản SDTest hiện tại.
Valerii là tác giả khám phá sự không chắc chắn của V.U.C.A. Khái niệm sử dụng động lực xoắn ốc và thống kê toán học trong tâm lý học, hơn 20 cuộc thăm dò quốc tế.
Bài này có 0 Bình luận
Trả lời
Hủy trả lời
Để lại nhận xét của bạn
×
Bạn thấy lỗi
Kiến nghị VERSION ĐÚNG BẠN
Nhập e-mail của bạn như mong muốn
Gửi
hủy bỏ
Bot
sdtest
1
Chào bạn! Hãy để tôi hỏi bạn, bạn đã quen thuộc với động lực xoắn ốc?