SDTEST

Test składa się z 5 oświadczeń i kilku wariantach, które nadal te oświadczenia.
Wybierz dla każdej instrukcji w kolejności ważności tylko 3 opcje z których większość zgadza się w tej chwili.

ABY ZARZĄDZAĆ PERSONEL JEST ...

Proszę przeczytać uważnie wszystkie warianty dla kontynuowania fraz, wybierz trzy (3) najbardziej odpowiedni dla Ciebie i je wybrać:

Kliknij na przycisk, aby wyświetlić opcje dla dalszego zatwierdzenia

1 - oznacza, że wybrana opcja wolisz przede wszystkim:

Właściwa organizacja pracy z jasnym podziałem obowiązków i odpowiedzialności między ludzi, utrzymanie ustalonego łańcucha dowodzenia z jasnym wykonaniem przepisanych instrukcji i kolejności
Zarządzanie zgodnie z tradycjami, zasadami i normami, które z pokolenia na pokolenie tworzyli poprzedni menedżerowie
Bezwarunkowe i autorytarne przywództwo, w którym nie można wątpić w status szefa, a nieposłuszeństwo rozkazom zawsze podlega karze
Aby rozwijać siebie i otaczający nas świat, zachowując jego integralność i równowagę wzajemnie powiązanych sił
Określenie poziomu rozwoju i stworzenie warunków do optymalnego rozwoju każdego pracownika w komfortowym środowisku w celu osiągnięcia wyników zespołu
Aby znaleźć i zatrudnić najbardziej zmotywowanych profesjonalistów i utalentowanych współpracowników, którzy są zainteresowani rozwojem swojej kariery, pracując nad uzyskaniem projektów i osobistych wyników, zwiększając zyski firmy
Stworzenie wygodnego środowiska do interakcji i komunikacji różnych pracowników podczas rozwiązywania wszelkich sporów i sytuacji konfliktowych między pracownikami

2 - oznacza, że wybrana opcja wolisz po 1. wariantu:

Właściwa organizacja pracy z jasnym podziałem obowiązków i odpowiedzialności między ludzi, utrzymanie ustalonego łańcucha dowodzenia z jasnym wykonaniem przepisanych instrukcji i kolejności
Zarządzanie zgodnie z tradycjami, zasadami i normami, które z pokolenia na pokolenie tworzyli poprzedni menedżerowie
Bezwarunkowe i autorytarne przywództwo, w którym nie można wątpić w status szefa, a nieposłuszeństwo rozkazom zawsze podlega karze
Aby rozwijać siebie i otaczający nas świat, zachowując jego integralność i równowagę wzajemnie powiązanych sił
Określenie poziomu rozwoju i stworzenie warunków do optymalnego rozwoju każdego pracownika w komfortowym środowisku w celu osiągnięcia wyników zespołu
Aby znaleźć i zatrudnić najbardziej zmotywowanych profesjonalistów i utalentowanych współpracowników, którzy są zainteresowani rozwojem swojej kariery, pracując nad uzyskaniem projektów i osobistych wyników, zwiększając zyski firmy
Stworzenie wygodnego środowiska do interakcji i komunikacji różnych pracowników podczas rozwiązywania wszelkich sporów i sytuacji konfliktowych między pracownikami

3 - oznacza, że wybrana opcja wolisz po 2. Wariant:

Właściwa organizacja pracy z jasnym podziałem obowiązków i odpowiedzialności między ludzi, utrzymanie ustalonego łańcucha dowodzenia z jasnym wykonaniem przepisanych instrukcji i kolejności
Zarządzanie zgodnie z tradycjami, zasadami i normami, które z pokolenia na pokolenie tworzyli poprzedni menedżerowie
Bezwarunkowe i autorytarne przywództwo, w którym nie można wątpić w status szefa, a nieposłuszeństwo rozkazom zawsze podlega karze
Aby rozwijać siebie i otaczający nas świat, zachowując jego integralność i równowagę wzajemnie powiązanych sił
Określenie poziomu rozwoju i stworzenie warunków do optymalnego rozwoju każdego pracownika w komfortowym środowisku w celu osiągnięcia wyników zespołu
Aby znaleźć i zatrudnić najbardziej zmotywowanych profesjonalistów i utalentowanych współpracowników, którzy są zainteresowani rozwojem swojej kariery, pracując nad uzyskaniem projektów i osobistych wyników, zwiększając zyski firmy
Stworzenie wygodnego środowiska do interakcji i komunikacji różnych pracowników podczas rozwiązywania wszelkich sporów i sytuacji konfliktowych między pracownikami

Kolejny

74482 Wyniki zidentyfikowały 7516 unikalnych modeli zachowań dla 31094 osób z 168 krajów. Utwórz konto osobiste i uzyskaj bezpłatny dostęp demo do analityki tabel obrotowych.