buch-basierter Test «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
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Einfacher SDTEST® bietet großartige Möglichkeiten

Was isst du am liebsten – Pizza oder Brokkoli? Was ist dein Lieblingshobby – Tanzen oder Lesen? Lieben Sie Pausen oder Geschichten mehr? Wir alle haben unterschiedliche Geschmäcker und Interessen, die uns einzigartig machen! Das liegt daran, dass wir alle einzigartige Werte haben.


Werte sind das, was Ihnen tief in Ihrem Inneren am wichtigsten ist – so etwas wie Ihre liebsten Hobbys und Aktivitäten. Ihre Werte sind wie Ihre Lieblingshobbys – manche Kinder zeichnen gerne, andere treiben gerne Sport. Werte prägen, wie Sie die Welt sehen. Sie leiten Ihre Gedanken, Gefühle und Handlungen.


Menschen beschreiben Werte manchmal durch Farben. Die Farbe zeigt, welche Eigenschaften und Motive jemandem am wichtigsten sind. Dunkelrote Werte lieben Abenteuer. Blaue Werte folgen den Regeln. Orange Werte erreichen Ziele. Jeder von uns mischt auf seine eigene Weise eine Mischung aus Farbwerten.


Viele Tests versuchen, die Farbwerte einer Person zu ermitteln. Einer davon ist der SDTEST®. Es verwendet Fragen, um die Werte aufzudecken, die unsere Entscheidungen und Prioritäten bestimmen. Lassen Sie uns lernen, wie es funktioniert!


Der SDTEST® 


Beim SDTEST® werden Menschen gebeten, 5 Aussagen zu Werten und Motivationen zu bewerten. Für jede Aussage stehen einige Optionen zur Auswahl. Wählen Sie das Ende, das Ihren Werten am besten entspricht. Es gibt keine richtigen oder falschen Antworten! So sieht die Benutzeroberfläche aus. Versuchen Sie, eine Auswahl an Optionen zu treffen.


LEISTUNGSFÄHIGER LEITER IST ...
Lesen Sie sorgfältig alle Varianten für die Fortsetzung der Sätze. Wählen Sie davon 3 (drei), die Ihnen am besten passen und geben Sie diese an.
Klicken Sie auf die Schaltflächen Optionen für die Fortsetzung Genehmigung zu sehen
1 - bedeutet, dass Sie die gewählte Variante am liebsten bevorzugen:
  • flexible Führungskraft, die die besten Spezialisten des globalen Dorfes für ihren qualitativ neuen Beitrag zu Projekten integriert und einbezieht
  • Heerführer, der seine Kämpfer zum Sieg über Konkurrenten auf dem Markt führt
  • Stratege, der die Unternehmensrichtlinien respektiert, um reibungslose Teamarbeit zu gewährleisten
  • Hochqualifizierter Manager, der die neuesten modernen Technologien des Personalmanagements und der Geschäftsentwicklung anwendet, um das Ergebnis zu erzielen
  • Führer, der Entscheidungen für das Überleben aller in einem einzigen "globalen Dorf" trifft
  • leiblicher Vater, der dem Personal Schutz und Unterstützung bietet und alle Streitigkeiten als höchste Instanz löst
  • friedliche Führungskraft, die in der Lage ist, eine positive Atmosphäre im Team zu schaffen, und die alle herzlich unterstützt um stabile Ergebnisse zu erzielen
2 - bedeutet, dass Sie die gewählte Variante nach der 1. Variante bevorzugen:
  • flexible Führungskraft, die die besten Spezialisten des globalen Dorfes für ihren qualitativ neuen Beitrag zu Projekten integriert und einbezieht
  • Heerführer, der seine Kämpfer zum Sieg über Konkurrenten auf dem Markt führt
  • Stratege, der die Unternehmensrichtlinien respektiert, um reibungslose Teamarbeit zu gewährleisten
  • Hochqualifizierter Manager, der die neuesten modernen Technologien des Personalmanagements und der Geschäftsentwicklung anwendet, um das Ergebnis zu erzielen
  • Führer, der Entscheidungen für das Überleben aller in einem einzigen "globalen Dorf" trifft
  • leiblicher Vater, der dem Personal Schutz und Unterstützung bietet und alle Streitigkeiten als höchste Instanz löst
  • friedliche Führungskraft, die in der Lage ist, eine positive Atmosphäre im Team zu schaffen, und die alle herzlich unterstützt um stabile Ergebnisse zu erzielen
3 - bedeutet, dass Sie die gewählte Variante nach der 2. Variante bevorzugen:
  • flexible Führungskraft, die die besten Spezialisten des globalen Dorfes für ihren qualitativ neuen Beitrag zu Projekten integriert und einbezieht
  • Heerführer, der seine Kämpfer zum Sieg über Konkurrenten auf dem Markt führt
  • Stratege, der die Unternehmensrichtlinien respektiert, um reibungslose Teamarbeit zu gewährleisten
  • Hochqualifizierter Manager, der die neuesten modernen Technologien des Personalmanagements und der Geschäftsentwicklung anwendet, um das Ergebnis zu erzielen
  • Führer, der Entscheidungen für das Überleben aller in einem einzigen "globalen Dorf" trifft
  • leiblicher Vater, der dem Personal Schutz und Unterstützung bietet und alle Streitigkeiten als höchste Instanz löst
  • friedliche Führungskraft, die in der Lage ist, eine positive Atmosphäre im Team zu schaffen, und die alle herzlich unterstützt um stabile Ergebnisse zu erzielen
Neben


Nachdem Sie alle fünf Aussagen abgeschlossen haben, werden Ihre Entscheidungen bewertet. Der Score zeigt Ihre Motivationswerte basierend auf Farben wie Rot, Blau, Orange und Grün und anderen. Der SDTEST® zeigt Ihre Farbwerte an, so als würden Sie Ihre Interessen und Lieblingsaktivitäten herausfinden.


Ihre Farbwerte sind wie die Palette eines Künstlers. Sie verschmelzen auf Ihre ganz eigene Art und Weise miteinander! Der SDTEST® hilft dabei, die Farbmischung aufzudecken, die Ihr Denken und Handeln bestimmt.


Viele Kombinationen


Mit fünf Aussagen und mehreren Auswahlmöglichkeiten pro Aussage können Menschen den SDTEST® auf viele Arten beantworten!


Es ist, als würde man Farben mischen. Nehmen Sie nur drei Farben – Rot, Gelb und Blau. Sie können sie in so vielen Farbtönen mischen! Fügen Sie weitere Farben hinzu, und die Möglichkeiten sind endlos.


Oder denken Sie über das Bauen mit Bausteinen nach. Mit nur ein paar unterschiedlich geformten Blöcken können Sie so viele Dinge bauen! Mehr Blöcke bedeuten mehr Optionen.


Der SDTEST® bietet über 7.000 mögliche einzigartige Antwortkombinationen. Das sind etwa 7.000 einzigartige Farbmischungen für die Motivationswerte einer Person!


Es ist gleichmäßiger als die Aromen in einer Eisdiele. Mehr als nur Donut-Sorten beim Bäcker!


Bei so vielen Optionen hat jeder seine eigenen Farbwerte, zum Beispiel, dass alle Kinder ihre eigenen Lieblingshobbys und -aktivitäten haben, die sie lieben.


Es ist wie Schneeflocken – jede einzelne ist einzigartig und besonders. Jeder von uns hat eine einzigartige Motivationsmischung, die uns zu dem macht, was wir sind!


Die meisten Menschen passen in gemeinsame Gruppen


Bei so vielen möglichen Antworten auf den SDTEST® könnte man meinen, dass jeder am Ende einzigartige Farbmischungen erhält.


Wir waren jedoch überrascht, dass die meisten Menschen nur in 7931 gemeinsame Gruppen passen. Das ist so, als hätten die meisten Schneeflocken eine von wenigen Grundformen, auch wenn jede einzigartig ist.


Von über 83931 Ergebnissen aus 170 Ländern sind die Ergebnisse in diesen 7931 einzigartigen Motivationsmustern zusammengefasst.


Die meisten Menschen mischen ihre Farbwerte eher in ein paar Primärtönen als in extrem seltenen Mischungen. Es ist wie ein Regenbogen mit ein paar großen Farbbändern.


Das bedeutet, dass der SDTEST® Grundwerte aufzeigt, die viele Menschen aus allen Kulturen teilen. Die meisten von uns kombinieren Hauptfarbmotivationen auf vertraute Weise. Unsere Werte sind nicht so unterschiedlich, wie sie scheinen!


Werte können sich ändern


Lieben Sie immer noch die gleichen Spielzeuge, Lebensmittel und Aktivitäten wie als Kleinkind? Menschen wachsen und verändern sich, und das gilt auch für Werte.


Denken Sie an Ihren ersten Schultag zurück. Es kam mir so groß und gruselig vor! Jetzt kommt Ihnen Ihre Schule bekannt vor. Ihre Werte haben sich verschoben.


Wenn sich das Leben verändert, können sich auch unsere Farbwerte ändern. Eine neue Erfahrung könnte dazu führen, dass Sie die Welt mit anderen Augen sehen.


Beispielsweise könnte ein neues Geschwisterkind die Familie wichtiger machen. Ein Schulwechsel könnte Ihren Fokus darauf verlagern, Freunde zu finden. Werte passen sich an, wenn wir lernen und wachsen. Genauso wie du dich jetzt vielleicht für Züge interessierst, aber Puppen, als du klein warst, kannst du deine Motivation ändern, wenn du erwachsen wirst.


Der SDTEST® zeigt heute Ihre Motivationsfarben. Aber erwarten Sie nicht, dass sie für immer gleich bleiben! Wie Ihre Körpergröße oder Schuhgröße ändern sich auch die Werte mit Ihnen.


Der Test gibt Hinweise darauf, wer Sie sind und was wichtig ist. Aber in Zukunft verfügen Sie möglicherweise über eine erweiterte Farbpalette!


Seltene Höhen


Gibt es ein Höchstmaß an motivierenden Werten und Farben? Manche glauben, dass es eine ultimative Regenbogenfarbe namens Türkis gibt.


Türkisfarbene Werte streben nach einer globalen Vision, einem tiefen Zweck, einer Synthese und Harmonie mit der Natur. Nur 1 in 83931 Ergebnissen erzielten beim SDTEST® hohe 40 % in Türkis!


Den Gipfel zu erreichen ist wie das Besteigen eines hohen Berges. Nur sehr wenige schaffen es nach oben. Wer es tut, kann dort oft nicht lange bleiben.


Der Benutzer, der den Test dreimal gemacht hat, zeigt beispielsweise, wie instabil Türkis ist.


Erstens konnte der Benutzer im Jahr 2018 keine 40 % Türkis erreichen.



Zweitens erzielte der Benutzer im Jahr 2018 40 % Türkis.



Aber später, nach fünf Jahren im Jahr 2023, konnte der Benutzer dieses seltene Ergebnis nicht wiederholen.



Türkis ist der Höhepunkt, den nur wenige erreichen. Die meisten von uns vermischen häufigere Farbwerte, während wir unseren Lebensweg erklimmen. Unsere Reise bringt Wachstum, auch wenn wir nicht den höchsten Gipfel erreichen können.


Verbindungen zu anderen Umfragen und Tests


Der SDTEST® gibt Hinweise auf die Motivationswerte einer Person. Allerdings können zusätzliche Umfragen weitere Puzzleteile liefern.


Stellen Sie sich vor, Sie würden auch eine „Ängste“-Umfrage durchführen. Dabei werden die Menschen aufgefordert, verschiedene Ängste von 0 (nicht beängstigend) bis 5 (sehr beängstigend) einzustufen.


Stellen Sie sich nun 100 Personen vor, die beide Tests gemacht haben. Sie könnten die SDTEST®-Farben jeder Person mit ihren bewerteten Ängsten abgleichen.


Wenn Menschen mit hohen blauen Werten mehr Angst vor Unsicherheit hatten, verknüpft diese Einsicht Werte mit Wahrnehmungen. Blaue Menschen wehren sich möglicherweise stärker gegen Veränderungen.


Oder wenn die Leistungsträger in Orange am meisten Angst vor dem Scheitern hatten, dann verrät das ihren Tatendrang. Sie können sich überarbeiten, um Fehler zu vermeiden.


Der Vergleich von Tests ergibt ein erweitertes Bild der Werte in der Praxis. Weitere Puzzleteile machen das Gesamtbild deutlicher!


Mehrere Tests können zusammenarbeiten, z. B. das Mischen von Farben auf einer Palette. Andere Umfragen zeigen, was Sie an Ihren Werten interessiert, etwa wie Ihre Hobbys zeigen, welche Aktivitäten Ihnen am meisten Spaß machen. Zusammen ergeben sie ein umfassenderes Bild davon, was unsere Gedanken und Taten motiviert.


Hier ist ein erweitertes einfaches Beispiel für die Korrelation des SDTEST® mit einer anderen Bewertung:


Nehmen wir an, 100 Schüler absolvieren zwei Tests – den SDTEST® und eine Umfrage zu „Lieblingsfächern“.


Der SDTEST® zeigt ihre motivierenden Farbwerte.


In der Umfrage „Lieblingsfächer“ werden sie gebeten, die Schulfächer auf einer Skala von 1 (wie am wenigsten) bis 5 (wie am meisten) einzustufen.


Indem wir die Ergebnisse jedes Schülers bei beiden Tests vergleichen, können wir nach Mustern suchen.


Schüler mit hohen Werten für verspieltes Gelb könnten „Kunsthandwerk“ höher einstufen.


Schüler mit hohen logischen Orange-Werten bewerten Mathematik möglicherweise höher.


Das Erkennen dieser Zusammenhänge zwischen Farbwerten und Motivpräferenzen ermöglicht tiefere Einblicke.


Der SDTEST® zeigt Werte an. Die andere Umfrage zeigt, was diese Werte bewegt. Zusammen verraten sie mehr darüber, was Studierende motiviert.


Durch mehrere Tests entsteht ein vollständigeres Porträt, ähnlich wie beim Mischen von Farben auf der Palette eines Künstlers. Durch die Kombination von Bewertungen wird das Bild reicher!


Abschluss


Der SDTEST® ist eine einfache und unterhaltsame Möglichkeit, unsere einzigartigen Motivationswerte aufzudecken. Es mischt Lebensprioritäten wie Farben auf einer Palette, um ein Bild davon zu zeichnen, was uns am wichtigsten ist.


Während die meisten Menschen gängige Farbwertmuster mischen, ist jedes Ergebnis einzigartig. Unsere Werte machen uns zu dem, was wir sind, aber wir wachsen auch und passen uns an, wenn sich das Leben verändert.


Nur sehr wenige erreichen jemals die höchste türkisfarbene Motivationsentwicklungsstufe, genauso wie nur wenige den Gipfel eines hohen Berges erklimmen können.


Aber die Reise bringt Wachstum, auch wenn die Spitze noch in weiter Ferne liegt. Der SDTEST® hilft uns, uns selbst und andere auf diesem lebenslangen Weg der Selbstfindung besser zu verstehen.


Hier sind Berichte über Umfragen, die SDTEST® durchführt:


1) Aktionen von Unternehmen in Bezug auf Personal im letzten Monat (Ja / Nein)

2) Aktionen von Unternehmen in Bezug auf das Personal im letzten Monat (Tatsache in%)

3) Ängste

4) Größte Probleme mit meinem Land

5) Welche Eigenschaften und Fähigkeiten nutzen gute Führungskräfte beim Aufbau erfolgreicher Teams?

6) Google. Faktoren, die sich auf die Teamwirksamkeit auswirken

7) Die Hauptprioritäten von Arbeitssuchenden

8) Was macht einen Chef zu einem großartigen Anführer?

9) Was macht die Menschen bei der Arbeit erfolgreich?

10) Sind Sie bereit, weniger Bezahlung für die Arbeit aus der Ferne zu erhalten?

11) Existiert AGEUSM?

12) AGEUSM in der Karriere

13) AGEUSM IM DIFE

14) Ursachen des Altersmus

15) Gründe, warum Menschen aufgeben (von Anna Vital)

16) VERTRAUEN (#WVS)

17) Oxford Glücksumfrage

18) Geistiges Wohlergehen

19) Wo wäre Ihre nächste aufregendste Gelegenheit?

20) Was werden Sie diese Woche tun, um sich um Ihre geistige Gesundheit zu kümmern?

21) Ich lebe über meine Vergangenheit, Gegenwart oder Zukunft nach

22) Meritokratie

23) Künstliche Intelligenz und das Ende der Zivilisation

24) Warum zögern die Menschen?

25) Geschlechtsunterschied beim Aufbau von Selbstvertrauen (IFD Allensbach)

26) Xing.com -Kulturbewertung

27) Patrick Lencionis "Die fünf Funktionsstörungen eines Teams"

28) Empathie ist ...

29) Was ist für IT -Spezialisten für die Auswahl eines Stellenangebots wichtig?

30) Warum Menschen Veränderungen widerstehen (von Siobhán McHale)

31) Wie regulieren Sie Ihre Emotionen? (von Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 Fähigkeiten, die Sie für immer bezahlen (von Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Echte Freiheit ist ...

34) 12 Möglichkeiten, Vertrauen mit anderen aufzubauen (von Justin Wright)

35) Merkmale eines talentierten Mitarbeiters (vom Talent Management Institute)

36) 10 Schlüssel, um Ihr Team zu motivieren

37) Algebra des Gewissens (von Vladimir Lefebvre)

38) Drei verschiedene Möglichkeiten der Zukunft (von Dr. Clare W. Graves)


Nachfolgend können Sie eine gekürzte Version der Ergebnisse unserer VUCA-Umfrage „Ängste“ lesen. Die Vollversion der Ergebnisse steht nach Anmeldung oder Registrierung kostenlos im FAQ-Bereich zur Verfügung.


Ängste

Land
Sprache
-
Mail
Neu berechnen
Kritischer Wert des Korrelationskoeffizienten
Normalverteilung, von William Sealy Gosset (Student) r = 0.033
Normalverteilung, von William Sealy Gosset (Student) r = 0.033
Nicht -Normalverteilung durch Spearman r = 0.0013
VerteilungNon
normal
Non
normal
Non
normal
NormalNormalNormalNormalNormal
Alle Fragen
Alle Fragen
Meine größte Angst ist
Meine größte Angst ist
Answer 1-
Schwach positiv
0.0558
Schwach positiv
0.0311
Schwach negativ
-0.0169
Schwach positiv
0.0917
Schwach positiv
0.0304
Schwach negativ
-0.0128
Schwach negativ
-0.1541
Answer 2-
Schwach positiv
0.0229
Schwach negativ
-0.0006
Schwach negativ
-0.0443
Schwach positiv
0.0632
Schwach positiv
0.0453
Schwach positiv
0.0130
Schwach negativ
-0.0942
Answer 3-
Schwach negativ
-0.0032
Schwach negativ
-0.0122
Schwach negativ
-0.0413
Schwach negativ
-0.0464
Schwach positiv
0.0469
Schwach positiv
0.0786
Schwach negativ
-0.0196
Answer 4-
Schwach positiv
0.0437
Schwach positiv
0.0345
Schwach negativ
-0.0196
Schwach positiv
0.0152
Schwach positiv
0.0307
Schwach positiv
0.0204
Schwach negativ
-0.0981
Answer 5-
Schwach positiv
0.0303
Schwach positiv
0.1280
Schwach positiv
0.0134
Schwach positiv
0.0733
Schwach negativ
-0.0005
Schwach negativ
-0.0203
Schwach negativ
-0.1759
Answer 6-
Schwach negativ
-0.0003
Schwach positiv
0.0082
Schwach negativ
-0.0630
Schwach negativ
-0.0082
Schwach positiv
0.0195
Schwach positiv
0.0830
Schwach negativ
-0.0315
Answer 7-
Schwach positiv
0.0124
Schwach positiv
0.0382
Schwach negativ
-0.0694
Schwach negativ
-0.0241
Schwach positiv
0.0473
Schwach positiv
0.0641
Schwach negativ
-0.0514
Answer 8-
Schwach positiv
0.0696
Schwach positiv
0.0850
Schwach negativ
-0.0333
Schwach positiv
0.0150
Schwach positiv
0.0346
Schwach positiv
0.0134
Schwach negativ
-0.1364
Answer 9-
Schwach positiv
0.0667
Schwach positiv
0.1676
Schwach positiv
0.0077
Schwach positiv
0.0694
Schwach negativ
-0.0128
Schwach negativ
-0.0517
Schwach negativ
-0.1817
Answer 10-
Schwach positiv
0.0780
Schwach positiv
0.0754
Schwach negativ
-0.0211
Schwach positiv
0.0249
Schwach positiv
0.0347
Schwach negativ
-0.0132
Schwach negativ
-0.1303
Answer 11-
Schwach positiv
0.0579
Schwach positiv
0.0528
Schwach negativ
-0.0090
Schwach positiv
0.0083
Schwach positiv
0.0201
Schwach positiv
0.0308
Schwach negativ
-0.1198
Answer 12-
Schwach positiv
0.0389
Schwach positiv
0.1036
Schwach negativ
-0.0362
Schwach positiv
0.0359
Schwach positiv
0.0255
Schwach positiv
0.0297
Schwach negativ
-0.1521
Answer 13-
Schwach positiv
0.0645
Schwach positiv
0.1041
Schwach negativ
-0.0438
Schwach positiv
0.0262
Schwach positiv
0.0423
Schwach positiv
0.0174
Schwach negativ
-0.1603
Answer 14-
Schwach positiv
0.0710
Schwach positiv
0.1022
Schwach negativ
-0.0015
Schwach negativ
-0.0085
Schwach negativ
-0.0006
Schwach positiv
0.0087
Schwach negativ
-0.1169
Answer 15-
Schwach positiv
0.0555
Schwach positiv
0.1365
Schwach negativ
-0.0429
Schwach positiv
0.0179
Schwach negativ
-0.0158
Schwach positiv
0.0223
Schwach negativ
-0.1178
Answer 16-
Schwach positiv
0.0591
Schwach positiv
0.0271
Schwach negativ
-0.0384
Schwach negativ
-0.0401
Schwach positiv
0.0655
Schwach positiv
0.0283
Schwach negativ
-0.0709


Export nach MS Excel
Diese Funktionalität ist in Ihren eigenen VUCA-Umfragen verfügbar
OK


Sie können Ihre Umfrage nicht nur einfach im Tarif «V.U.C.A Umfrage Designer» erstellen (mit einem eindeutigen Link und Ihrem Logo), sondern auch Geld verdienen, indem Sie die Ergebnisse im Tarif «Umfrageshop», wie bereits die Autoren der Umfragen.


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2023.09.26
Valerii Kosenko
Produktbesitzer SaaS Pet Project SDest®

Valerii war 1993 als Sozialpädagoge-Psychologe qualifiziert und hat seitdem sein Wissen im Projektmanagement angewendet.
Valerii erhielt 2013 einen Master -Abschluss und die Qualifikation für Projekt- und Programmmanager. Während seines Master -Programms wurde er mit Project Roadmap (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) und Spiraldynamik vertraut.
Valerii absolvierte verschiedene Spiraldynamik -Tests und nutzte sein Wissen und seine Erfahrung, um die aktuelle Version von Sdest anzupassen.
Valerii ist der Autor der Untersuchung der Unsicherheit des V.U.C.A. Konzept unter Verwendung der Spiraldynamik und mathematischen Statistiken in der Psychologie, mehr als 20 internationale Umfragen.
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