Grāmata balstīta tests «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
Sponsors

Simple SDTEST® Gives Great Possibilities

What's your favorite food - pizza or broccoli?

What's your favorite hobby - dancing or reading? Do you love recess or story time more? We all have different tastes and interests that make us one-of-a-kind! This is because we each have a unique set of values.


Values are what matter most to you deep down inside - kind of like your very favorite hobbies and activities. Your values are like your favorite hobbies - some kids love to draw, others enjoy playing sports. Values shape how you see the world. They guide your thoughts, feelings, and actions.


People sometimes describe values by colors. The color shows what traits and motives someone finds most important. Dark red values love adventure. Blue values follow the rules. Orange values achieve goals. We each blend a mix of color values in our own way.


Many tests try to reveal a person's color values. One is the SDTEST®. It uses questions to uncover the values that drive our choices and priorities. Let's learn how it works!


The SDTEST® 


The SDTEST® asks people to rate 5 statements about values and motivations. There are a few options to choose from for each statement. Pick the ending that best matches your values. There are no right or wrong answers! This is what the interface looks like, try selecting options.


EFEKTĪVS LĪDERIS IR ...
Lūdzu, rūpīgi izlasiet visi varianti, lai turpinātu frāzes, izvēlieties trīs (3) visvairāk piemērots Jums, un tos atlasītu.
Klikšķini uz pogām, lai redzētu iespējas turpināt apstiprināšanai
1 - norāda, ka izvēlētais variants vēlaties visvairāk:
  • Tēvs, sniedzot savu aizsardzību un atbalstu darbiniekiem, kuri risina visus strīdus, kā augstākā vara
  • Mieru mīlošais līderis komandā spēj radīt pozitīvu atmosfēru, kur visi sniedz siltu atbalstu, lai sasniegtu stabilus rezultātus
  • Komandieris vedina savus karotājus līdz pilnīgai uzvarai pār konkurentiem tirgū
  • Augsti kvalificēts vadītājs rezultātu sasniegšanai izmanto jaunākās modernās personāla vadības un biznesa attīstības tehnoloģijas
  • Stratēģis, kurš ievēro korporatīvo politiku, lai nodrošinātu komandas harmonisku darbu
  • Līderis pieņem lēmumus par katra vienotā "globālā ciemata" izdzīvošanu
  • Elastīgs līderis, integrējot un iesaistot pasaules ciemata labākos speciālistus par viņu kvalitatīvi jauno ieguldījumu projektos
2 - norāda, ka izvēlētais variants vēlaties pēc 1. variants:
  • Tēvs, sniedzot savu aizsardzību un atbalstu darbiniekiem, kuri risina visus strīdus, kā augstākā vara
  • Mieru mīlošais līderis komandā spēj radīt pozitīvu atmosfēru, kur visi sniedz siltu atbalstu, lai sasniegtu stabilus rezultātus
  • Komandieris vedina savus karotājus līdz pilnīgai uzvarai pār konkurentiem tirgū
  • Augsti kvalificēts vadītājs rezultātu sasniegšanai izmanto jaunākās modernās personāla vadības un biznesa attīstības tehnoloģijas
  • Stratēģis, kurš ievēro korporatīvo politiku, lai nodrošinātu komandas harmonisku darbu
  • Līderis pieņem lēmumus par katra vienotā "globālā ciemata" izdzīvošanu
  • Elastīgs līderis, integrējot un iesaistot pasaules ciemata labākos speciālistus par viņu kvalitatīvi jauno ieguldījumu projektos
3 - norāda, ka izvēlētais variants vēlaties pēc 2. variants:
  • Tēvs, sniedzot savu aizsardzību un atbalstu darbiniekiem, kuri risina visus strīdus, kā augstākā vara
  • Mieru mīlošais līderis komandā spēj radīt pozitīvu atmosfēru, kur visi sniedz siltu atbalstu, lai sasniegtu stabilus rezultātus
  • Komandieris vedina savus karotājus līdz pilnīgai uzvarai pār konkurentiem tirgū
  • Augsti kvalificēts vadītājs rezultātu sasniegšanai izmanto jaunākās modernās personāla vadības un biznesa attīstības tehnoloģijas
  • Stratēģis, kurš ievēro korporatīvo politiku, lai nodrošinātu komandas harmonisku darbu
  • Līderis pieņem lēmumus par katra vienotā "globālā ciemata" izdzīvošanu
  • Elastīgs līderis, integrējot un iesaistot pasaules ciemata labākos speciālistus par viņu kvalitatīvi jauno ieguldījumu projektos
Nākamais


After finishing all 5 statements, your choices are scored. The score shows your motivational values based on colors like red, blue, orange, green and others. The SDTEST® shows your color values, kind of like figuring out your interests and favorite activities.


Your color values are like an artist's palette. They blend together in your own unique way! The SDTEST® helps uncover the color mix that drives your thoughts and actions.


Lots of Combinations


With five statements and multiple choices per statement, people can answer the SDTEST® in many ways!


It's like mixing paint colors. Take just three colors - red, yellow, and blue. You can blend them into so many shades! Add more colors, and the possibilities are endless.


Or think about building with blocks. With just a few different shaped blocks, you can build so many things! More blocks mean more options.


The SDTEST® has over 7,000 possible unique combinations of responses. That's like 7,000 unique color mixes for someone's motivational values! 


It's more even than flavors at an ice cream shop. More than types of doughnuts at a bakery!


With so many options, everyone has unique color values, like how all kids have their own favorite hobbies and activities they love.


It's like snowflakes - each one is unique and special. We each have a one-of-a-kind motivational mix that makes us who we are!


Most People Fit in Common Groups


With so many possible ways to answer the SDTEST®, you'd think everyone would have unique color mixes. 


However, we were surprised that most people fit into just 7931 common groups. That's like most snowflakes having one of a few basic shapes, even though each is unique.


Out of over 83907 results from 170 countries, results clustered into these 7931 unique motivational patterns. 


Most people blend their color values into a few primary shades rather than super-rare mixes. It's like a rainbow with a few major color bands. 


This means the SDTEST® reveals core values shared by many people across cultures. Most of us blend main color motivations in familiar ways. Our values aren't as different as they seem!


Values Can Change


Do you still love all the same toys, foods, and activities you did as a toddler? People grow and change, and so can values.


Think back to your first day of school. It seemed so big and scary! Now your school feels familiar. Your values shifted.


When life changes, our color values can change, too. A new experience might make you see the world differently.


For example, a new sibling could make the family more important. Moving schools could shift your focus to making friends. Values adapt as we learn and grow. Just like you might be into trains now but dolls when you were little, what motivates you can change as you grow.


The SDTEST® shows your motivational colors today. But don't expect them to stay the same forever! Like your height or shoe size, values change as you do.


The test gives clues about who you are and what's important. But in the future, you may have an expanded color palette!


Rare Heights


Is there a top level of motivational values and colors? Some think there is an ultimate rainbow color called Turquoise. 


Turquoise values seek a global vision, deep purpose, synthesis, and harmony with nature. Only 1 in 83907 results scored high 40% in Turquoise on the SDTEST®!


Reaching the peak is like climbing a tall mountain. Very few make it to the top. Those who do often can't stay there long.


For instance, the user who took the test 3 times shows how unstable Turquoise is.


First, in 2018, the user couldn't score 40% Turquoise.



Second, in 2018, the user scored 40% Turquoise.



But later, after five years in 2023, the user couldn't repeat that rare result.



Turquoise is the pinnacle few attain. Most of us blend more common color values as we climb life's path. Our journey brings growth, even if we can't reach the highest peak.


Connections with Other Polls and Tests


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving a "Fears" poll. It asks people to rate different fears from 0 (not scary) to 5 (very scary). 


Now imagine 100 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their rated fears.


If people high in Blue values feared uncertainty more, that insight ties values to perceptions. Blue people may resist change more.


Or if Orange achievers feared failure most, that reveals their drive. They may overwork to avoid mistakes.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like how your hobbies show what activities you enjoy most. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Here is an expanded simple example of correlating the SDTEST® with another assessment:


Let's say 100 students take two tests - the SDTEST® and a "Favorite Subjects" poll. 


The SDTEST® shows their motivational color values.


The "Favorite Subjects" poll asks them to rank school subjects from 1 (like least) to 5 (like most). 


By matching up each student's results on both tests, we can look for patterns.


Students high in playful Yellow values may rank Arts & Crafts higher.


Students high in logical Orange values may rank Math higher.


Seeing these connections between color values and subject preferences gives deeper insights.


The SDTEST® shows values. The other poll shows what engages those values. Together, they reveal more about what motivates students.


Multiple tests create a fuller portrait, like mixing colors on an artist's palette. Combining assessments makes the picture richer!


Conclusion


The SDTEST® is a simple and fun way to uncover our unique motivational values. It mixes life priorities like colors on a palette to paint a picture of what matters most to us.


While most people blend common color value patterns, each result is one-of-a-kind. Our values make us who we are, but we also grow and adapt as life changes.


Very few ever reach the highest Turquoise level of motivational development, just like few can climb to the peak of a tall mountain. 


But the journey brings growth, even if the top remains distant. The SDTEST® helps us better understand ourselves and others on this lifelong path of self-discovery.



Here are reports of polls which SDTEST® makes:


1) Uzņēmumu darbības saistībā ar personālu pēdējā mēneša laikā (jā / nē)

2) Uzņēmumu darbības attiecībā uz personālu pēdējā mēneša laikā (fakts%)

3) Bailes

4) Lielākās problēmas, ar kurām saskaras mana valsts

5) Kādas īpašības un spējas labas vadītājus izmanto, veidojot veiksmīgas komandas?

6) Google. Faktori, kas ietekmē komandas efektivitāti

7) Galvenās darba meklētāju prioritātes

8) Kas padara priekšnieku par lielisku vadītāju?

9) Kas padara cilvēkus par veiksmīgiem darbā?

10) Vai esat gatavs saņemt mazāk atalgojuma par darbu attālināti?

11) Vai vecums pastāv?

12) Ageisms karjerā

13) Vecums dzīvē

14) Agisma cēloņi

15) Iemesli, kāpēc cilvēki atsakās (Anna Vital)

16) Uzticība (#WVS)

17) Oksfordas laimes aptauja

18) Psiholoģiskā labklājība

19) Kur būtu jūsu nākamā aizraujošākā iespēja?

20) Ko jūs darīsit šonedēļ, lai rūpētos par savu garīgo veselību?

21) Es dzīvoju, domājot par savu pagātni, tagadni vai nākotni

22) Meritokrātija

23) Mākslīgais intelekts un civilizācijas beigas

24) Kāpēc cilvēki kavējas?

25) Dzimumu atšķirība pašpārliecinātības veidošanā (ifd allensbach)

26) Xing.com kultūras novērtējums

27) Patrika Lencioni "Piecas komandas disfunkcijas"

28) Empātija ir ...

29) Kas ir svarīgi IT speciālistiem, izvēloties darba piedāvājumu?

30) Kāpēc cilvēki pretojas pārmaiņām (autors Siobhán McHale)

31) Kā jūs regulējat savas emocijas? (autors Nawal Mustafa M.A.)

32) 21 prasmes, kas jums maksā mūžīgi (Jeremiah Teo / 赵汉昇)

33) Īsta brīvība ir ...

34) 12 veidi, kā veidot uzticību citiem (autors Džastins Raits)

35) Talantīga darbinieka raksturojums (autors talantu vadības institūts)

36) 10 atslēgas jūsu komandas motivēšanai

37) Sirdsapziņas algebra (Vladimirs Lefevrs)

38) Trīs atšķirīgas nākotnes iespējas (autors. Dr. Clare W. Graves)


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll “Fears“. The full version of the results is available for free in the FAQ section after login or registration.

Bailes

valsts
valoda
-
Mail
Pārrēķināt
Kritiskais vērtību korelācijas koeficienta
Normāla izplatīšana, autors Viljams Sealijs Gossets (students) r = 0.033
Normāla izplatīšana, autors Viljams Sealijs Gossets (students) r = 0.033
Non parasts sadalījums, autors Spearman r = 0.0013
SadalījumsNenormālsNenormālsNenormālsNormālsNormālsNormālsNormālsNormāls
Visi jautājumi
Visi jautājumi
Mana lielākā bailes ir
Mana lielākā bailes ir
Answer 1-
Vāji pozitīvi
0.0569
Vāji pozitīvi
0.0313
Vāja negatīva
-0.0161
Vāji pozitīvi
0.0906
Vāji pozitīvi
0.0297
Vāja negatīva
-0.0118
Vāja negatīva
-0.1544
Answer 2-
Vāji pozitīvi
0.0225
Vāji pozitīvi
0.0002
Vāja negatīva
-0.0450
Vāji pozitīvi
0.0644
Vāji pozitīvi
0.0442
Vāji pozitīvi
0.0128
Vāja negatīva
-0.0940
Answer 3-
Vāja negatīva
-0.0030
Vāja negatīva
-0.0116
Vāja negatīva
-0.0411
Vāja negatīva
-0.0465
Vāji pozitīvi
0.0466
Vāji pozitīvi
0.0786
Vāja negatīva
-0.0200
Answer 4-
Vāji pozitīvi
0.0440
Vāji pozitīvi
0.0354
Vāja negatīva
-0.0189
Vāji pozitīvi
0.0150
Vāji pozitīvi
0.0299
Vāji pozitīvi
0.0204
Vāja negatīva
-0.0986
Answer 5-
Vāji pozitīvi
0.0309
Vāji pozitīvi
0.1278
Vāji pozitīvi
0.0137
Vāji pozitīvi
0.0728
Vāja negatīva
-0.0011
Vāja negatīva
-0.0195
Vāja negatīva
-0.1757
Answer 6-
Vāja negatīva
-0.0001
Vāji pozitīvi
0.0086
Vāja negatīva
-0.0623
Vāja negatīva
-0.0085
Vāji pozitīvi
0.0193
Vāji pozitīvi
0.0829
Vāja negatīva
-0.0319
Answer 7-
Vāji pozitīvi
0.0127
Vāji pozitīvi
0.0385
Vāja negatīva
-0.0683
Vāja negatīva
-0.0246
Vāji pozitīvi
0.0468
Vāji pozitīvi
0.0640
Vāja negatīva
-0.0519
Answer 8-
Vāji pozitīvi
0.0700
Vāji pozitīvi
0.0853
Vāja negatīva
-0.0322
Vāji pozitīvi
0.0146
Vāji pozitīvi
0.0344
Vāji pozitīvi
0.0132
Vāja negatīva
-0.1370
Answer 9-
Vāji pozitīvi
0.0670
Vāji pozitīvi
0.1680
Vāji pozitīvi
0.0087
Vāji pozitīvi
0.0692
Vāja negatīva
-0.0132
Vāja negatīva
-0.0518
Vāja negatīva
-0.1822
Answer 10-
Vāji pozitīvi
0.0784
Vāji pozitīvi
0.0758
Vāja negatīva
-0.0199
Vāji pozitīvi
0.0245
Vāji pozitīvi
0.0342
Vāja negatīva
-0.0133
Vāja negatīva
-0.1308
Answer 11-
Vāji pozitīvi
0.0586
Vāji pozitīvi
0.0528
Vāja negatīva
-0.0091
Vāji pozitīvi
0.0074
Vāji pozitīvi
0.0198
Vāji pozitīvi
0.0318
Vāja negatīva
-0.1198
Answer 12-
Vāji pozitīvi
0.0392
Vāji pozitīvi
0.1042
Vāja negatīva
-0.0353
Vāji pozitīvi
0.0357
Vāji pozitīvi
0.0249
Vāji pozitīvi
0.0297
Vāja negatīva
-0.1526
Answer 13-
Vāji pozitīvi
0.0646
Vāji pozitīvi
0.1052
Vāja negatīva
-0.0444
Vāji pozitīvi
0.0266
Vāji pozitīvi
0.0416
Vāji pozitīvi
0.0176
Vāja negatīva
-0.1605
Answer 14-
Vāji pozitīvi
0.0714
Vāji pozitīvi
0.1026
Vāja negatīva
-0.0002
Vāja negatīva
-0.0090
Vāja negatīva
-0.0012
Vāji pozitīvi
0.0086
Vāja negatīva
-0.1174
Answer 15-
Vāji pozitīvi
0.0558
Vāji pozitīvi
0.1369
Vāja negatīva
-0.0419
Vāji pozitīvi
0.0176
Vāja negatīva
-0.0163
Vāji pozitīvi
0.0222
Vāja negatīva
-0.1183
Answer 16-
Vāji pozitīvi
0.0592
Vāji pozitīvi
0.0275
Vāja negatīva
-0.0384
Vāja negatīva
-0.0402
Vāji pozitīvi
0.0652
Vāji pozitīvi
0.0283
Vāja negatīva
-0.0710


Eksportēt uz MS Excel
Šī funkcija būs pieejama jūsu VUCA aptaujās
Labi

You can not only just create your poll in the tarifs «V.U.C.A aptauja dizainers» (with a unique link and your logo) but also you can earn money by selling its results in the tarifs «Aptaujas veikals», as already the authors of polls.

If you participated in VUCA polls, you can see your results and compare them with the overall polls results, which are constantly growing, in your personal account after purchasing tarifs «Mans SDT»




2023.09.26
Valerii Kosenko
Produkta īpašnieks SaaS Pet Project SDTest®

Valerii tika kvalificēts kā sociālais pedagogu psihologs 1993. gadā un kopš tā laika ir izmantojis savas zināšanas projektu vadībā.
Valerii ieguva maģistra grādu un projekta un programmas vadītāja kvalifikāciju 2013. gadā. Viņa maģistra programmas laikā viņš iepazinās ar projekta ceļvedi (GPM Deutsche Gesellschaft Für Projektmanagement E. V.) un spirāles dinamika.
Valerii veica dažādus spirāles dinamikas testus un izmantoja savas zināšanas un pieredzi, lai pielāgotu pašreizējo Sdtest versiju.
Valerii ir autors, lai izpētītu V.U.C.A. nenoteiktību. Koncepcija, izmantojot spirāles dinamiku un matemātisko statistiku psiholoģijā, vairāk nekā 20 starptautiskas aptaujas.
Šim amatam ir 0 Komentāri
Atbildēt uz
Atcelt atbildi
Atstājiet savu komentāru
×
Atrodat kļūdu
Informējiet par pareizo versiju
Ievadiet savu e-pasta adresi, kā vēlamo
Sūtīt
atcelt
Bot
sdtest
1
Sveiki! Ļaujiet man jums jautāt, vai jūs jau esat pazīstams ar spirāles dinamiku?