Спиральная Динамика

Что такое теория Спиральной Динамики?

Спиральная Динамика — это модель эволюции систем ценностей (мемов) индивидуумов и обществ. Каждый имеет свой код и цвет с уникальным набором ценностных ориентаций и приоритетов, формирующих его убеждения и ценности. Люди и общества динамично перемещаются по этим уровням в зависимости от меняющихся условий жизни, опыта и проблем, которые стоят на их пути.

Кто разработал теорию Спиральной Динамики?

Начало было положено благодаря исследованиям доктора Клэра В. Грейвз

Личные данные:

Дата рождения: 21 декабря 1914

Дата смерти: 3 января 1986

Термин «Спиральная Динамика» был использован Доном Беком и Кристофером Коуэном в книге «Spiral Dynamics: Mastering Values, Leadership, and Change» (2008), которая была издана на русском языке в 2010 под названием "Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке".

Личные данные Дон Э.Бек:

Дата рождения: 1 января 1937

Дата смерти: 24 мая 2022

"Спиральная динамика. Управляя ценностями, лидерством и изменениями в XXI веке"

Количество страниц: 424
Год выпуска: 2010
ISBN: 978-5-91171-026-2, 978-5-9743-0187-2
Тираж: 3000
Издательства: BestBusinessBooks, Открытый Мир
Серия: Advanced Management Institute
Редактор: Анатолий Баляев
Переводчики: Илона Фрейман, Павел Миронов
Переплет: Обложка с клапанами
Язык издания: Русский

Теория Спиральной Динамики нашла широкое применение в коучинге, бизнес-консалтинге и образовательных программах по нескольким ключевым причинам:

1. Простота и универсальность модели

Понятность: Спиральная Динамика предоставляет простую и понятную модель, описывающую развитие человеческих ценностей и поведенческих паттернов. Эта модель легко воспринимается и применяется на практике.

Универсальность: Теория описывает универсальные стадии развития, которые могут быть применены к различным культурам и контекстам. Это делает её полезной в международных и многообразных организационных средах.

2. Гибкость и адаптивность

Адаптация к различным ситуациям: Спиральная Динамика позволяет адаптировать подходы и стратегии в зависимости от стадии развития индивидуума или организации. Это делает её эффективной в работе с различными уровнями и типами организаций.

Переходные стадии: Модель хорошо описывает переходы между стадиями развития, что помогает коучам и консультантам эффективно управлять изменениями и трансформациями.

3. Практическое применение

Конкретные инструменты: Теория предоставляет конкретные инструменты и методы для оценки и управления развитием, что делает её практической и применимой в реальной жизни.

Фокус на развитие: Спиральная Динамика акцентирует внимание на развитии и росте, что соответствует основным задачам коучинга и консультирования.

4. Помощь в управлении изменениями

Понимание динамики изменений: Модель помогает понять, как люди и организации проходят через изменения, и предоставляет стратегические подходы для управления этими изменениями.

Выравнивание ценностей: Спиральная Динамика помогает выравнивать ценности и поведенческие паттерны с целями организации, что важно для успешного внедрения изменений.

5. Улучшение коммуникации и сотрудничества

Командная работа: Теория помогает улучшить командную работу, предоставляя общий язык и понимание для описания различных точек зрения и стилей взаимодействия.

Конфликтное разрешение: Спиральная Динамика может использоваться для анализа и разрешения конфликтов, понимая различия в ценностях и мотивациях.

6. Личностное развитие

Самопонимание: Теория способствует глубокому пониманию собственных ценностей и мотиваций, что является основой для личностного развития.

Лидерство: Спиральная Динамика помогает лидерам понять различные уровни развития их сотрудников и адаптировать свои подходы для повышения эффективности управления.

7. Образовательные программы

Структурированное обучение: Модель предлагает структурированный подход к обучению, который легко интегрируется в образовательные программы.

Интеграция с другими теориями: Спиральная Динамика может быть интегрирована с другими подходами и теориями, что делает её полезной в междисциплинарных образовательных контекстах.

Что означают цвета Спиральной Динамики?

Цвет	Бежевый	Фиолетовый	Красный	Синий	Оранжевый	Зеленый	Желтый	Бирюзовый
В жизни	Выживание	Родственные связи	Власть силы	Сила правды	Соперничество	Межличностные связи	Гибкий поток	Глобальное видение
В бизнесе	Собственное хозяйство	Семейный бизнес	Создание личного бизнеса	Управление бизнес-процессами	Управление проектами	Социальные сети	Поведение Win-Win-Win	Синтез

Что такое тест по Спиральной Динамике (SDTEST^®)?

Тест по Спиральной Динамике состоит из 5 утверждений и нескольких вариантов, продолжающих эти утверждения, результаты которого:

1) дают информацию о ценностях и основанных на них моделях поведения человека в текущих условиях его жизни, а не о типе его личности,

2) не имеют никакого отношения к типам личности человека,

3) помогают понять мотивационное ядро и главные жизненные ценности человека в текущих условиях его жизни,

4) помогают понять особенности мышления и базовых личностных программ человека в его текущих условиях жизни (почему он так думает и принимает решения),

5) дают информацию о том, какие ценности нужно принять человеку, чтобы занять место в команде бирюзовых организаций (новых условиях жизни).

Показатели одного цвета, выраженные в %, имеют относительное (не абсолютное) значение по отношению к другому цвету. Сумма значений процентов (%) по 8-ми цветам равна 100%. Таким образом, 33% одного цвета к 0% другого цвета показывают значительное преобладание.

Рассматриваемые Вами результаты теста:

1) это всего лишь декларация человеком своих ценностей,

1.1. Вы можете построить прогноз модели поведения этого человека (этой группы людей) на основе его (их) задекларированных ценностей в текущих условиях жизни,

1.2. этот прогноз требует корректировки по факту наблюдения за реальным поведением этого человека (этой группы людей),

2) могут помочь Вам как в постановке своего поведения по отношению к этому человеку (группе людей), так и принять решение о Вашей готовности работать с человеком (группой людей) по принятию им(и) новых ценностей для жизни в новых условиях.

ВАЖНО!
При изменении условий жизни человек может менять свою модель поведения.

База данных содержит 7931 индивидуальных результатов тестов (диаграмм), которые показывают множество моделей поведения человека в разных условиях жизни.

Обратите внимание, что в настоящее время этот тест проходит валидацию. Хотя он основан на устоявшейся теоретической структуре Cпиральной Lинамики, его результаты следует рассматривать как предварительные и только в ознакомительных целях.

Где используется Спиральная Динамика?

Использование Спиральной Динамики в проектном менеджменте указано на Project Roadmap (в разделе Мотивация) от www.gpm-ipma.de.

Какие есть книги по Спиральной Динамике на русском языке?

«Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества» Дон Бек (Prof. Don Edward Beck), Тедди Ларсен (Teddy Hebo Larsen), Сергей Солонин, Рика Вильёэн Вильёэн

Количество страниц: 382
Год выпуска: 2019
ISBN: 978-5-9614-1914-6
Тираж: 3000
Издательство: Альпина Паблишер
Научный редактор: А. Балаев

Редактор: О. Улантикова
Переводчик: М. Попов
Переплет: Твёрдый
Язык издания: Русский

«Бирюзовое управление на практике. Опыт российских компаний»

Валера Разгуляев

Количество страниц: 222
Год выпуска: 2020
ISBN: 978-5-9614-2597-0
Издательство: Альпина Паблишер

Переплет: Твёрдый
Язык издания: Русский

«Восхождение по спирали. Теория и практика реформирования организаций»

Марк Розин

Количество страниц: 520
Год выпуска: 2022
ISBN: 9785961480689
Издательство: Альпина Диджитал

Язык издания: Русский

«Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»

Бехтерева Виктория, Бехтерев Сергей

Количество страниц: 464
Год выпуска: 2023
ISBN: 978-5-04-170996-9
Издательство: Бомбора