اختبار على أساس كتاب «Spiral Dynamics:
Mastering Values, Leadership, and
Change» (ISBN-13: 978-1405133562)
الرعاة

Feathered Correlations: Color Predicting Culture in Diverse Flocks After Disaster

There were once colorful flocks of birds that lived together in a big forest. These flocks of birds had different ratios of beige birds, purple birds, red birds, blue birds, orange birds, green birds, yellow birds, and turquoise birds. These different proportions of colors influenced each flock's values, culture, and atmosphere. Their leaders made decisions based on the most common bird colors.


One day, after a bad storm, the flock leaders made tough choices to help their birds survive.


In Swift's flock, purple and green birds predominated. True to their adventurous nature, Swift sent the purple and green birds to find new food sources (unpaid vacation). She asked the orange birds to scout for materials to rebuild damaged nests because they loved to compete.


Feather's flock mainly had blue, who valued stability, and orange birds, who loved competition. The no-nonsense orange birds got right to work on repairs (no reduced staff). And the peaceful blue birds kept singing to lift spirits, so Feather changed nothing about their routines (nothing changed).  


Hootie's flock had many sociable yellow birds who could always find a profitable solution for everyone and possessed a Win-Win-Win behavior. When the yellow birds' food storage was damaged, instead of reducing their rations (reduced salaries), Hootie asked the red birds to share the extra food they had gathered. So, yellow birds' food storage wasn't changed (no reduced salaries).


Over in Willa's flock, fun-loving turquoise birds were the majority. After the storm, Willa kept all her turquoise birds in their usual nests, singing songs since their cheerfulness helped the whole flock recover (nothing changed). But she had to ask the few red and orange birds to rebuild damaged nests belonging to elder beige birds temporarily.


Each diverse flock recovered based on its colorful culture and connections. But all birds worked cooperatively despite difficulties to continue thriving in the forest.


The SDTEST® gives clues to someone's motivational values. However, additional polls can provide more pieces of the puzzle.


Imagine also giving an "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)" poll. It asks people about actions of companies in relation to personnel in the last month. 


Now imagine 1'000 people who took both tests. You could match up each person's SDTEST® colors with their answers about actions of companies in relation to personnel in the last month.


Comparing tests gives an expanded picture of values in action. More puzzle pieces make the whole image more apparent!


Multiple tests can work together, like colors blending on a palette. Other polls reveal what engages your values, like what is the perception of the actions of companies in relation to personnel in the last month. Combined, they paint a richer picture of what motivates our thoughts and deeds.


Below you can read an abridged version of the results of our VUCA poll "Actions of companies in relation to personnel in the last month (yes / no)". The full results of the poll are available for free in the FAQ section after login or registration.


تصرفات الشركات فيما يتعلق بالموظفين في الشهر الماضي (نعم / لا)

بلد
لغة
-
Mail
إعادة حساب
القيمة الحرجة معامل الارتباط
التوزيع الطبيعي ، بقلم ويليام سيلي جوسريت (طالب) r = 0.0569
التوزيع الطبيعي ، بقلم ويليام سيلي جوسريت (طالب) r = 0.0569
التوزيع غير الطبيعي ، بواسطة سبيرمان r = 0.0023
توزيعغير
طبيعي
طبيعيطبيعيطبيعيطبيعيطبيعيطبيعيطبيعي
كل الأسئلة
كل الأسئلة
ما هي الإجراءات التي تم اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين في الشهر الماضي
ما هي الإجراءات التي تم اتخاذها فيما يتعلق بالموظفين في الشهر الماضي
Answer 1-
ضعيفة إيجابية
0.1390
ضعيفة إيجابية
0.0256
سلبية ضعيفة
-0.0537
سلبية ضعيفة
-0.1029
ضعيفة إيجابية
0.0609
ضعيفة إيجابية
0.0323
سلبية ضعيفة
-0.0508
Answer 2-
سلبية ضعيفة
-0.0254
سلبية ضعيفة
-0.0633
ضعيفة إيجابية
0.0050
ضعيفة إيجابية
0.0071
سلبية ضعيفة
-0.0241
ضعيفة إيجابية
0.0064
ضعيفة إيجابية
0.0706
Answer 3-
ضعيفة إيجابية
0.0320
ضعيفة إيجابية
0.0023
ضعيفة إيجابية
0.0125
سلبية ضعيفة
-0.0155
ضعيفة إيجابية
0.0460
سلبية ضعيفة
-0.0628
سلبية ضعيفة
-0.0071
Answer 4-
ضعيفة إيجابية
0.0404
ضعيفة إيجابية
0.0650
ضعيفة إيجابية
0.0027
سلبية ضعيفة
-0.0167
ضعيفة إيجابية
0.0220
سلبية ضعيفة
-0.0530
سلبية ضعيفة
-0.0340
Answer 5-
سلبية ضعيفة
-0.0024
ضعيفة إيجابية
0.0295
سلبية ضعيفة
-0.0504
ضعيفة إيجابية
0.0321
ضعيفة إيجابية
0.0219
سلبية ضعيفة
-0.0083
سلبية ضعيفة
-0.0253
Answer 6-
سلبية ضعيفة
-0.0168
ضعيفة إيجابية
0.0169
ضعيفة إيجابية
0.0524
سلبية ضعيفة
-0.0081
ضعيفة إيجابية
0.0005
سلبية ضعيفة
-0.0194
سلبية ضعيفة
-0.0249
Answer 7-
ضعيفة إيجابية
0.0473
ضعيفة إيجابية
0.0246
سلبية ضعيفة
-0.0128
سلبية ضعيفة
-0.0554
ضعيفة إيجابية
0.0223
سلبية ضعيفة
-0.0116
ضعيفة إيجابية
0.0026
Answer 8-
سلبية ضعيفة
-0.0047
سلبية ضعيفة
-0.0095
ضعيفة إيجابية
0.0002
سلبية ضعيفة
-0.0500
سلبية ضعيفة
-0.0247
ضعيفة إيجابية
0.0618
ضعيفة إيجابية
0.0308
Answer 9-
سلبية ضعيفة
-0.0457
ضعيفة إيجابية
0.0545
ضعيفة إيجابية
0.0353
ضعيفة إيجابية
0.0563
سلبية ضعيفة
-0.0567
سلبية ضعيفة
-0.0216
سلبية ضعيفة
-0.0212


تصدير إلى MS Excel
ستكون هذه الوظيفة متاحة في استطلاعات VUCA الخاصة بك
موافق


2023.12.09
فاليري كوسنكو
مالك المنتج SaaS مشروع الحيوانات الأليفة SDTEST®

تم تأهيل فاليري كأخصائي في علم النفس التربوي الاجتماعي في عام 1993، ومنذ ذلك الحين طبق معرفته في إدارة المشاريع.
حصل فاليري على درجة الماجستير ومؤهل مدير المشروع والبرامج في عام 2013. وخلال برنامج الماجستير، أصبح على دراية بخريطة طريق المشروع (GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e. V.) والديناميكيات الحلزونية.
أجرى فاليري العديد من اختبارات Spiral Dynamics واستخدم معرفته وخبرته لتكييف الإصدار الحالي من SDTEST.
فاليري هو مؤلف كتاب استكشاف عدم اليقين بشأن V.U.C.A. مفهوم باستخدام الديناميكيات الحلزونية والإحصائيات الرياضية في علم النفس، في أكثر من 20 استطلاعًا دوليًا.
هذا المنشور لديه 0 تعليقات
الرد على
إلغاء الرد
اترك تعليقك
×
وجدت خطأ
اقتراح ك الإصدار الصحيح
أدخل البريد الإلكتروني الخاص بك كما هو مطلوب
إرسال
إلغاء
Bot
sdtest
1
أهلاً! اسمحوا لي أن أسألك ، هل أنت على دراية بالديناميات الحلزونية؟