Баҳо

Агар шумо аллакай хидматро зиёда аз 1 (як) сарф карда бошед, пас шумо омори алоҳида доред.

Шумо омори корӣ доред, агар шумо аллакай хидматро барои кор истифода баред.

Ғайр аз он, шумо метавонед ба омори умумии хадамоти ғайримуқаррарии хидматрасонии соли 2013 манфиатдор шавед, то муқоиса кардани шахс ё натиҷаҳои корӣ бо "тамоюлҳои умумӣ" бошад.

Барои дастрасӣ ба омор, шумо бояд ХИЗМАТИ МИЛЛИИ МО МИЛЛИИ МОSaaS), ки пас аз сохтани а дастрас мешавад Ҳисоби шахсӣ.

Дастрасӣ ба нармафзори MEFF (I) ҳамчун хидмат (SaaS) пас аз он, ки бонк гирифтани гирифтани пулро тасдиқ мекунад, ба таври худкор фаъол карда мешавад.

Нархи шахсони хусусӣare valid until 2025-07-31 24:00 UTC (GMT)

Санаи имрӯз: 2025-07-24

Махзани: 87887

Кишварҳо: 171

Ман SDT

Мӯҳлати амали: 1 сол
Ҷустуҷӯ барои натиҷаи санҷиши: на бештар аз 3 еmail шахсӣ
Диаграммањои: диаграмма натиҷаҳои санҷиши шахсӣ кард
Содироти дар MS Excel: танҳо мизҳои ҳамвор «Диаграммаи натиҷаҳои озмоиши шахсӣ дорад"
Содироти дар MS Word: тафсири натиҷаҳои санҷиш мекунад
Корбар Русия дастӣ: https://sdtest.me/faq/tariff-i/

4.99 USD

барои соли 1

ё 0.41 USD дар як моҳ

Ман SDT +

Ҷустуҷӯ барои натиҷаи санҷиши: на бештар аз 3 еmail шахсӣ
Филтрҳо: шахсӣ еmail + як кишвар ё як забони
Диаграммањои: ҷадвали натиҷаҳои озмоиши шахсӣ ва миёнаи тамоми хазинаи барои 1 филтри интихобшуда
Содироти дар MS Excel: танҳо мизҳои ҳамвор «Диаграммаи натиҷаҳои озмоиши шахсӣ ва миёнаи тамоми хазинаи барои як филтр интихобшуда (1 кишвар ё 1 ба забони тоҷикӣ),"
Содироти дар MS Word: тафсири натиҷаҳои санҷиш мекунад
Корбар Русия дастӣ: https://sdtest.me/faq/tariff-i-plus/

4.99 USD

барои моҳи 1

59.99 USD

барои соли 1

+ 11 моҳ ҳамчун тӯҳфа = 23 моҳ! Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 2.6 USD

Тадќиќоти

Мӯҳлати амали: 1 сол
Филтрҳо: почтаи иштирокчиёни тадќиќот
Диаграммањои: диаграмма аз натиҷаҳои иштирокчиёни тадќиќот
Содироти дар MS Excel: танҳо мизҳои ҳамвор «Диаграммаи натиҷаҳои санҷиш" иштирокчиёни тадќиќот
Корбар Русия дастӣ: https://sdtest.me/en/faq/tariff-survey/

59.99 USD

барои соли 1

ё 4.99 USD дар як моҳ

Тадќиќоти +

V.U.C.A тарроҳи пурсиш

Ман Номи Subdomain

Logo ман

Филтрҳо: почтаи электронӣ иштирокчиёни тадќиќот + як кишвар ё як забони
Диаграммањои: нақшаи натиҷаҳои санҷиши иштирокчиёни тадќиќот ва миёнаи тамоми хазинаи барои як филтри интихобшуда (1 кишвар ё 1 ба забони тоҷикӣ)
Содироти дар MS Excel: мизҳои танҳо ҳамвор «Диаграммаи натиҷаҳои санҷиш» -и иштирокчиёни тадќиќот ва миёнаи тамоми хазинаи барои як филтри интихобшуда (1 кишвар ё 1 ба забони тоҷикӣ)
Корбар Русия дастӣ: https://sdtest.me/faq/tariff-survey-plus/

9.99 USD

барои моҳи 1

99.99 USD

барои соли 1

+ 11 моҳ ҳамчун тӯҳфа = 23 моҳ! Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 4.34 USD

VUCA мухтасар аст - барои ноустуворӣ, номуайянӣ, мураккабӣ ва номуайянӣ ва барои муайян кардани онҳо ба ғайр аз вазифаҳои тарофаи "Полл +" пешниҳод мекунад:
Илова ба панҷ изҳороти SDTEST назарсанҷии худро эҷод кунед (саволҳои худро илова кунед).
Ҷавобҳои намудҳои гуногунро ҷамъ кунед: Ҷавоби кӯтоҳ, Параграф, Рақам, Яке аз рӯйхат, Қуттиҳои қайд, афтанда, афтанда миқёс, Шабакаи интихоби чандкарата, Сана ва вақт
Муаррифии натиҷаҳои назарсанҷӣ: Диаграммаҳо, V.U.C.A. гузориш, Ҷадвали коррелятсия (саволҳои шумо бо рангҳои Spiral Dynamics аз ҷониби Student, Spearman)
Содирот ба MS Excel: ҷавобҳо ба ҳама саволҳо, V.U.C.A. ҳисобот, ҷадвали коррелятсионӣ
Намунаҳо аз истиноди https://sdtest.me/faq/tariff-survey-plus/vuca мебошанд.

9.99 USD

барои моҳи 1

99.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 8.33 USD

Эҷоди subdomain: myname.sdtest.me
Эҷоди пайвандҳо барои ҳар як пурсиши шумо: myname.sdtest.me/covid2019

29.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 2.49 USD

Логотипи худро дар ҳама веб саҳифаҳои V.U.C.A ҷойгир кунед. Пурсишҳо
Форматҳои тасвир: PNG, JPG, JPG, WebP, BMP, GIF

9.99 USD

барои моҳи 1

99.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 8.33 USD

PivotTables

Рӯйхати PivotTable Майдонҳо: Соли, моҳ, ранг, Кишвар, ба забони тоҷикӣ
Арзиши Field: Теъдоди аз ранг
Кӯтоҳи Арзишҳои аз: Теъдоди
Нишон Арзишҳои Тавре:% -и Row Њамагї,% аз сутуни Њамагї,% аз Grand Њамагї
PivotChart: Ҳа
Содирот дар MS Excel: Не
Корбар Русия дастӣ: https://sdtest.me/faq/pivot-tables/

29.99 USD

барои моҳи 1

349.99 USD

барои соли 1

+ 48 моҳ ҳамчун тӯҳфа = 60 моҳ! Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 5.83 USD

V.U.C.A тарроҳи пурсиш

Ман Номи Subdomain

Logo ман

VUCA мухтасар аст - барои ноустуворӣ, номуайянӣ, мураккабӣ ва номуайянӣ ва барои муайян кардани онҳо ба ғайр аз вазифаҳои тарофаи "Полл +" пешниҳод мекунад:
Илова ба панҷ изҳороти SDTEST назарсанҷии худро эҷод кунед (саволҳои худро илова кунед).
Ҷавобҳои намудҳои гуногунро ҷамъ кунед: Ҷавоби кӯтоҳ, Параграф, Рақам, Яке аз рӯйхат, Қуттиҳои қайд, афтанда, афтанда миқёс, Шабакаи интихоби чандкарата, Сана ва вақт
Муаррифии натиҷаҳои назарсанҷӣ: Диаграммаҳо, V.U.C.A. гузориш, Ҷадвали коррелятсия (саволҳои шумо бо рангҳои Spiral Dynamics аз ҷониби Student, Spearman)
Содирот ба MS Excel: ҷавобҳо ба ҳама саволҳо, V.U.C.A. ҳисобот, ҷадвали коррелятсионӣ
Намунаҳо аз истиноди https://sdtest.me/faq/tariff-survey-plus/vuca мебошанд.

9.99 USD

барои моҳи 1

99.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 8.33 USD

Эҷоди subdomain: myname.sdtest.me
Эҷоди пайвандҳо барои ҳар як пурсиши шумо: myname.sdtest.me/covid2019

29.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 2.49 USD

Логотипи худро дар ҳама веб саҳифаҳои V.U.C.A ҷойгир кунед. Пурсишҳо
Форматҳои тасвир: PNG, JPG, JPG, WebP, BMP, GIF

9.99 USD

барои моҳи 1

99.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 8.33 USD

Ман Номи Subdomain

Эҷоди subdomain: myname.sdtest.me
Эҷоди пайвандҳо барои ҳар як пурсиши шумо: myname.sdtest.me/covid2019

29.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 2.49 USD

Logo ман

Логотипи худро дар ҳама веб саҳифаҳои V.U.C.A ҷойгир кунед. Пурсишҳо
Форматҳои тасвир: PNG, JPG, JPG, WebP, BMP, GIF

9.99 USD

барои моҳи 1

99.99 USD

барои соли 1

Манфиат ба ҳисоб 1 моҳ = 8.33 USD

Сехи интихоботӣ

Дар натиҷаи овоздиҳӣ ба V.U.C.A. 'Натиҷаи SDTEST
Содирот ба MS Excel: Ҷавобҳо ба ҳама саволҳо, V.U.C.A., мизи васоӣ
Дидани арзиши филтрҳо: Қиёс, кишвар, забон, сол, моҳ
10 соат аз фармоишҳои фармоишӣ махсусан барои шумо
Дастури корбар: https://sdtest.me/faq/poll-shop

Амалҳои ширкатҳо дар робита ба кадрҳо дар моҳи охир (ҳа / не)

Амалҳои ширкатҳо нисбати кормандони худ дар соли 2022 бинобар пандемияи COVID-19 ва таъсири он ба иқтисоди ҷаҳонӣ муҳим буд. Ин назарсанҷӣ амалҳои калидии созмонҳоро дар як моҳи охир баррасӣ мекунад ва тасвири тамоюлҳои идоракунии қувваи корӣ дар замонҳои муҳимро пешниҳод мекунад.

Бо ҳамбастагии посухҳои пурсиш бо намунаҳои рафтори бо рангҳо дар Spiral Dynamics, ин назарсанҷӣ нишон медиҳад, ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногун ба қарорҳои созмон таъсир мерасонад. Масалан, ширкатҳое, ки ҷаҳонбинии бартаридоштаи "сурх" доранд, метавонанд кормандонро ба таври хашмгин кам кунанд ё хароҷотро кам кунанд, дар ҳоле ки ширкатҳои дорои нуқтаи назари "сабз" метавонанд ба некӯаҳволии кормандон ва фарогири тамаркуз кунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Дар бораи он ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногуни созмон тасмимҳои кадриро ташаккул медиҳанд, фаҳмиши арзишманд гиред.
* Ташаккул додани равишҳои стратегӣ, ки ба ҷаҳонбинӣ мутобиқ карда шудааст, дар идоракунии қувваи корӣ.
* Фаҳмед, ки чӣ гуна тамоюлҳои глобалии рафтори созмон ба таҷрибаи корманд таъсир мерасонанд.

Ин назарсанҷӣ ба мутахассисони HR, таҳлилгарон ва роҳбарони тиҷорат маълумоти амалӣ медиҳад, то динамикаи қувваи корӣ беҳтар паймоиш кунанд ва стратегияҳои ташкилӣ бо эҳтиёҷоти кормандон мувофиқат кунанд.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Амалҳои ширкатҳо дар робита ба кадрҳо дар моҳи гузашта (далел дар%)

Ин назарсанҷӣ таҳлили муфассали амалҳои ташкилӣ дар бораи кормандонро дар тӯли як моҳи охир пешниҳод мекунад ва посухҳоро ба ҷои ҷавобҳои оддии "ҳа" ё "не" ҳамчун фоиз пешниҳод мекунад. Ин равиши ба фоиз асосёфта фаҳмиши нозукиро дар бораи он, ки чӣ тавр зуд-зуд амалҳои мушаххас, аз қабили коҳиш, гузариши кори дурдаст ё кам кардани фоида дар ширкатҳо рух медиҳанд.

Бо ҳамгироии Spiral Dynamics, ин назарсанҷӣ таносуби байни амалҳои ташкилӣ ва намунаҳои рафтореро, ки бо рангҳо нишон дода шудаанд, таъкид мекунад ва нишон медиҳад, ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногун тасмимҳои қувваи корӣро ташаккул медиҳанд. Масалан, созмонҳои "норанҷӣ" метавонанд ба стратегияҳои ба амал асосёфта тамаркуз кунанд, дар ҳоле ки созмонҳои "сабз" метавонанд ба ташаббусҳои некӯаҳволӣ афзалият диҳанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Барои таҳлили тамоюлҳо ва рафторҳо дар тамоми соҳаҳо ба маълумоти дақиқ дарсад дастрасӣ пайдо кунед.
* Барои фаҳмиши амиқтари ташкилӣ аз маълумотҳои содиротӣ истифода баред.
* Мутобиқи стратегияҳои кадрӣ бо ангезаҳои мушаххаси ҷаҳонбинӣ барои натиҷаҳои беҳтар.

Ин назарсанҷӣ барои роҳбарони HR, таҳлилгарони созмон ва тасмимгирандагон комил аст, ки шуморо бо фаҳмишҳои амалӣ барои такмил додани стратегияҳои қувваи корӣ ва таҳкими ҳалли динамикии ҷои кор муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Тарс

Тарс як эҳсоси универсалӣ аст, ки ба ҳама таъсир мерасонад, аз изтироби сабук то фобияҳои шадид. Ин назарсанҷӣ табиати тарс ва чӣ гуна зоҳир шудани онҳо дар байни афрод, фарҳангҳо ва минтақаҳоро меомӯзад. Бо ҳамбастагии ин тарсҳо бо намунаҳои рафтори бо рангҳо дар Spiral Dynamics, назарсанҷӣ дар бораи он ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногун аксуламали эмотсионалии моро ташаккул медиҳад, фаҳмиши беназир медиҳад.

Масалан, ашхосе, ки ҷаҳонбинии "кабуд" доранд, метавонанд аз гум кардани сохтор ё назорат битарсанд, дар ҳоле ки онҳое, ки бо "Сабз" мувофиқанд, метавонанд тарсу ҳаросро аз ҷудошавии иҷтимоӣ эҳсос кунанд. Фаҳмидани ин таносуб метавонад намунаҳоеро ошкор созад, ки барои муайян кардани сабабҳо ва стратегияҳои идоракунӣ ё бартараф кардани тарс кӯмак мекунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Дар бораи муносибати байни тарсҳо ва тарзи рафтор фаҳмиши арзишманд ба даст оред.
* Таҳияи равишҳои мувофиқ барои мубориза бо тарс дар асоси ангезаҳои мушаххаси ҷаҳонбинӣ.
* Ба маълумоти байнифарҳангӣ дастрасӣ пайдо кунед, то бидонед, ки динамикаи тарс дар саросари ҷаҳон чӣ гуна фарқ мекунад.

Ин назарсанҷӣ барои таҳлилгарон, равоншиносон ва пешвоёне муҳим аст, ки мехоҳанд рафтори ба тарс асосёфтаро ҳал кунанд ва устувориро тавассути стратегияҳои огоҳона ва мушаххаси ҷаҳонбинӣ афзоиш диҳанд.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Мушкилоти бузургтарин бо кишвари ман

Ҳар як миллат бо мушкилоти беназире мубориза мебарад, ки некӯаҳволии шаҳрвандони худро ташаккул медиҳанд. Ин назарсанҷӣ масъалаҳои мубрамтаринро аз таваррум, хадамоти дастраси тиббӣ ва ҷиноятҳои зӯроварӣ то нигарониҳои васеътаре ба монанди тағирёбии иқлим, инфрасохтор, нажодпарастӣ ва сифати таҳсилот баррасӣ мекунад.

Бо ҳамбастагии ин мушкилот бо намунаҳои рафтори бо рангҳо дар Spiral Dynamics, назарсанҷӣ фаҳмиши амиқтареро пешниҳод мекунад, ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногун ба даркҳо ва посухҳо ба ин масъалаҳо таъсир мерасонад. Масалан, афроде, ки ҷаҳонбинии "кабуд" доранд, метавонанд ба масъалаҳои марбут ба субот ва тартибот, аз қабили мақомоти ҳифзи ҳуқуқ ё инфрасохтор авлавият диҳанд, дар ҳоле ки онҳое, ки дар гурӯҳи "Сабз" метавонанд ба тағирёбии иқлим ё баробарии иҷтимоӣ тамаркуз кунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Дар бораи он ки чӣ гуна аҳолии гуногун мушкилотро дарк мекунанд ва бартарият медиҳанд, фаҳмед.
* Таҳияи стратегияҳои мақсаднок барои ҳалли масъалаҳои асосӣ, ки бо ҷаҳонбинии мушаххас мувофиқанд.
* Маълумоти байнифарҳангӣ барои эҷоди сиёсат ё ташаббусҳое, ки дар саросари ҷаҳон садо медиҳанд, истифода баред.

Ин назарсанҷӣ барои сиёсатмадорон, таҳлилгарон ва созмонҳое беҳтарин аст, ки мехоҳанд ҳалли таъсирбахшро дар асоси фаҳмиши ҷаҳонбинӣ таҳия кунанд.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Кадом хислатҳо ва қобилиятҳо ҳангоми сохтани дастаҳои муваффақ истифода мебаранд?

Роҳбарии самаранок дар маркази ташкили дастаҳои муваффақ аст. Пешвои бузург сифатҳо ва қобилиятҳои муҳимро, аз қабили муошират, ҳамдардӣ ва қабули қарорҳо муттаҳид мекунад, то дастаи худро барои ноил шудан ба ҳадафҳои муштарак роҳнамоӣ ва илҳом бахшад.

Ин назарсанҷӣ хислатҳои калидиро, ки пешвоёнро муассир мегардонанд, меомӯзад ва онҳоро бо намунаҳои рафторе, ки бо рангҳо дар Spiral Dynamics ифода шудаанд, алоқаманд мекунад. Масалан, роҳбароне, ки ҷаҳонбинии "кабуд" доранд, метавонанд дар эҷоди муҳитҳои сохторӣ ва қоидаҳо бартарӣ дошта бошанд, дар ҳоле ки пешвоёни "сабз" метавонанд ҳамкорӣ ва фарогириро авлавият диҳанд. Фаҳмидани ин таносубҳо фаҳмиши қобили амалро дар бораи он, ки чӣ гуна услубҳои гуногуни роҳбарӣ бо динамика ва муваффақияти гурӯҳ мувофиқат мекунанд, пешниҳод мекунад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Муайян кардани сифатҳои роҳбарӣ, ки барои сохтани дастаҳои баландсифат самараноктаранд.
* Барои таҳияи стратегияҳои роҳбарӣ, ки ба арзишҳои созмон мутобиқ карда шудаанд, аз фаҳмишҳои Spiral Dynamics истифода баред.
* Дарки амиқтар дар бораи он, ки ҷаҳонбинии гуногун ба равишҳои роҳбарият чӣ гуна таъсир мерасонад.

Ин назарсанҷӣ як воситаи арзишманд барои мутахассисони HR, роҳбарони гурӯҳҳо ва таҳлилгарони ташкилӣ мебошад, ки ҳадафи он рушди роҳбарияти таъсирбахш ва мутобиқшавӣ мебошад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Google. Омилҳое, ки ба самаранокии гурӯҳ таъсир мерасонанд

Бар асоси таҳқиқоти бунёдкоронаи дохилии Google оид ба самаранокии даста, ин назарсанҷӣ омилҳои асосиеро, ки дастаҳои муттаҳид ва баландмаълумро пеш мебаранд, баррасӣ мекунад. Тадқиқот панҷ унсури муҳимро таъкид мекунад: бехатарии равонӣ, эътимоднокӣ, сохтор ва возеҳият, маъно ва таъсир. Гарчанде ки бисёре аз созмонҳо ҳадафи такрори фарҳанги Google-ро доранд, савол боқӣ мемонад - оё ин равиш барои ҳама ширкатҳо кор мекунад?

Ин назарсанҷӣ меомӯзад, ки чӣ гуна ин омилҳо бо намунаҳои рафторе, ки бо рангҳои Spiral Dynamics муаррифӣ шудаанд, алоқаманд буда, нишон медиҳад, ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногун ба динамикаи даста таъсир мерасонад. Масалан, ҷаҳонбинии "кабуд" метавонад ба сохтор ва эътимоднокӣ афзалият диҳад, дар ҳоле ки ҷаҳонбинии "сабз" метавонад бехатарии равонӣ ва ҳамкориро таъкид кунад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Кашф кунед, ки кадом омилҳои самаранокии даста ба ҷаҳонбинии мушаххаси созмон мувофиқат мекунанд.
* Барои мутобиқ кардани стратегияҳои ташкили даста барои фарҳанги беназири худ фаҳмишҳои амалӣ ба даст оред.
* Бифаҳмед, ки таҷрибаҳои аз ҷониби Google илҳомёфта ба қувваи кории шумо мувофиқат мекунанд ё мутобиқшавӣ талаб мекунанд.

Ин пурсиш барои пешвоёни кадрҳо, менеҷерони гурӯҳ ва таҳлилгарони ташкилӣ комил аст, ки абзорҳоро барои оптимизатсияи кори гурӯҳ дар асоси динамикаи ҷаҳонбинӣ таъмин мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Афзалиятҳои асосии Ҷустуҷӯ

Барои корҷӯён ҳангоми интихоби нақши идеалии худ чӣ воқеан муҳим аст? Ин назарсанҷӣ ба ангезаҳо ва авлавиятҳои онҳое, ки дар ҷустуҷӯи кори орзуи худ ҳастанд, амиқ омӯхта, омилҳои калидӣ ба монанди тавозуни кор-ҳаёт, суботи молиявӣ, афзоиши касб ва эътирофро меомӯзанд.

Бо ҳамбастагии ин афзалиятҳо бо намунаҳои рафторе, ки бо рангҳо дар Spiral Dynamics нишон дода шудаанд, ин назарсанҷӣ дурнамои беназиреро дар бораи он ки чӣ гуна ҷаҳонбинӣ қарорҳои ҷустуҷӯи корро ташаккул медиҳад, пешниҳод мекунад. Масалан, ашхосе, ки ҷаҳонбинии "кабуд" доранд, метавонанд ба амнияти кор ва нақшҳои сохторӣ авлавият диҳанд, дар ҳоле ки онҳое, ки дар марҳилаи "норанҷӣ" метавонанд ба рушди молиявӣ ва пешрафти мансаб тамаркуз кунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Афзалиятҳои аввалиндараҷаи корҷӯёнро ошкор кунед ва стратегияҳои ба кор қабул кардани худро мувофиқ созед.
* Аз фаҳмиши Spiral Dynamics истифода баред, то бренди корфармои худро мутобиқ созед ва номзадҳоро бо арзишҳои муштарак ҷалб кунед.
* Барои тарҳрезии нақшҳо ва бартариҳое, ки бо ҷаҳонбинии гуногун мувофиқат мекунанд, роҳнамоии маълумотро ба даст оред.

Ин назарсанҷӣ барои мутахассисони HR, ҷалбкунандагон ва роҳбарони тиҷорат муҳим аст, ки ҳадафи ҷалби истеъдодҳои олӣ тавассути фаҳмидани он, ки қарорҳои онҳоро чӣ бармеангезанд.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Роҳбарро пешвои бузург месозад?

Ин назарсанҷӣ ба сифатҳои муҳими ҳамдардӣ, эътимоднокӣ ва тавонмандӣ омӯхта мешавад, ки чӣ гуна ин хислатҳо ба самаранокии роҳбарӣ таъсир мерасонанд. Бо ҳамбастагии ин сифатҳо бо принсипҳои Spiral Dynamics, мо дурнамои беназири рушди роҳбариро пешниҳод мекунем.

Пурсиш таҳқиқ мекунад, ки чӣ тавр ҳамдардӣ эътимод ва ҳамкориро афзоиш медиҳад ва ба роҳбарон имкон медиҳад, ки муҳитҳое эҷод кунанд, ки дар он аъзои даста қадр ва шунидани онҳо эҳсос мекунанд. Он инчунин меомӯзад, ки чӣ гуна тавонмандсозии дигарон метавонад ҳавасмандӣ ва ҷалбро афзоиш диҳад ва дар ниҳоят муваффақияти созмонро пеш барад. Андешаҳои ин назарсанҷӣ аҳамияти нисбии ин сифатҳо ва мувофиқати онҳоро бо ҷаҳонбинии мухталифе, ки дар Spiral Dynamics муаррифӣ шудаанд, нишон медиҳанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Барои такмил додани стратегияҳои роҳбарӣ, ки ба фарҳанги ташкилоти шумо мутобиқ карда шудаанд, фаҳмишҳои қобили амал ба даст оред.
* Барои беҳтар кардани динамикаи гурӯҳ ва қаноатмандии кормандон маълумотро истифода баред.
* Худро бо асбобҳое муҷаҳҳаз кунед, ки ба қабули қарорҳо қувват мебахшанд ва муҳити мусбии корро фароҳам меоранд.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо абзорҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани самаранокии роҳбарият муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Чӣ одамонро дар ҷои кор муваффақ мегардонад?

Ин назарсанҷӣ чаҳор хислати муҳимро меомӯзад: ҳамдардӣ, омодагӣ ба омӯзиш, мутобиқшавӣ ба тағирот ва ростқавлӣ. Бо омӯхтани чӣ гуна ин хислатҳо ва аҳамияти онҳо дар муҳити касбӣ, мо дар бораи он чизе, ки муваффақиятро бармеангезад, фаҳмиши арзишманд медиҳем.

Таносуби байни ин сифатҳо ва рангҳое, ки дар Spiral Dynamics истифода мешаванд, дурнамои беназири рушди шахсӣ ва касбӣ пешниҳод мекунанд. Фаҳмидани он, ки чӣ гуна ҳамдардӣ ба ҳамкорӣ мусоидат мекунад, чӣ гуна омодагӣ ба омӯзиш мутобиқшавиро афзоиш медиҳад ва чӣ гуна ростқавлӣ эътимодро ба вуҷуд меорад, метавонад барои шахсоне, ки мехоҳанд дар мансабҳои худ бартарӣ пайдо кунанд, дигаргунсозанда бошанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Андешаҳои амалишаванда ба даст оред, ки метавонанд дар бораи барномаҳои омӯзишӣ ва рушд, ки ба ташкилоти шумо мутобиқ карда шудаанд, маълумот диҳанд.
* Барои баланд бардоштани динамикаи гурӯҳ ва фарҳанги умумии ҷои кор маълумотро истифода баред.
* Худро бо стратегияҳое муҷаҳҳаз кунед, ки ба қабули қарорҳо қувват мебахшанд ва муҳити истеҳсолиро фароҳам меоранд.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳое муҷаҳҳаз мекунад, ки потенсиалро кушоед ва муваффақиятро дар ҷои кор самаранок ба даст оред.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Шумо барои гирифтани музди камтар барои кор кардан омодаед?

Дар манзараи таҳаввулоти кор, ин назарсанҷӣ қарори муҳимеро, ки бисёре аз мутахассисон дучор мешаванд, таҳқиқ мекунад: қурбонии маош барои чандирии кори дурдаст. Бо дастрасии бештари кори дурдаст, фаҳмидани он, ки то чӣ андоза одамон ба созиш омодаанд, муҳим аст.

Ин назарсанҷӣ омодагии қабули коҳиши музди меҳнатро бар ивази чандирии кори фосилавӣ меомӯзад ва фаҳмишро дар бораи ангезаҳои ин интихобҳо ошкор мекунад. Бо таҳлили посухҳо, мо таносуби байни афзалиятҳои ихтисори музди меҳнат ва намунаҳои рафтореро, ки бо рангҳо дар Spiral Dynamics ифода мешаванд, ошкор мекунем. Ин дурнамои беназир ба созмонҳо кӯмак мекунад, ки сиёсатҳои кори фосилавии худро мутобиқ созанд, то бо арзишҳо ва ҳавасмандии кормандон беҳтар мувофиқат кунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Дар бораи афзалиятҳои кормандон, ки метавонанд сиёсати кори дурдасти шуморо огоҳ кунанд, фаҳмиш гиред.
* Маълумотро барои баланд бардоштани қаноатмандии қувваи корӣ ва стратегияҳои нигоҳдорӣ истифода баред.
* Худро бо стратегияҳои амалкунанда муҷаҳҳаз кунед, ки муҳити кории дурдастро дастгирӣ мекунанд.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳое муҷаҳҳаз мекунад, ки потенсиалро кушоед ва мушкилиҳои кори дурдастро самаранок идора кунед.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Аҳамият вуҷуд дорад?

Синну солпарастӣ - табъиз дар асоси синну сол - боиси баҳсҳои глобалӣ идома дорад. Ин назарсанҷӣ паҳншавии синну солро дар саросари ҷаҳон, дар дохили ҷамоатҳо ва ҳатто дар дохили оилаҳо таҳқиқ мекунад ва назари ҳамаҷонибаро дар бораи он, ки демографии гуногун чӣ гуна онро дарк мекунанд ва эҳсос мекунанд, пешниҳод мекунад.

Бо он ки 90% иштирокчиён тасдиқ мекунанд, ки синну солпарастӣ дар саросари ҷаҳон вуҷуд дорад ва 65% онро дар дохили оилаҳо ё ҷомеаҳои худ мушоҳида мекунанд, ин назарсанҷӣ хусусияти густурдаи табъизи синну солро нишон медиҳад. Бо таҳлили посухҳо дар байни гурӯҳҳои синну сол ва ҷинс, назарсанҷӣ фаҳмиши амиқтареро дар бораи чӣ гуна зуҳури синну сол дар контекстҳои гуногун фароҳам меорад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Тамоюлҳои асосиро муайян кунед: фаҳмед, ки чӣ гуна гурӯҳҳои синну сол ва ҷинсҳои мухталиф синну солизмро дарк мекунанд ва аз сар мегузаронанд.
* Таваҷҷӯҳи фарҳангӣ ва ҷомеа: Фаҳмед, ки чӣ гуна синну солпарастӣ дар оилаҳо ва ҷомеаҳо эҳсос мешавад.
* Стратегияҳои амалӣ: Ин фаҳмишҳоро барои мубориза бо синну сол дар созмонҳо, ҷомеаҳо ва сиёсатҳо истифода баред.

Ин назарсанҷӣ барои мутахассисони HR, ҳимоятгарони гуногунрангӣ ва пешвоёни созмон муҳим аст, ки мехоҳанд фарогириро тақвият диҳанд ва ғаразҳои синну солро самаранок ҳал кунанд.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Синнуобар дар касб

Синну сол дар ҷои кор як масъалаи мубрам боқӣ мемонад, ки ҳам ба кормандон ва ҳам созмонҳо таъсир мерасонад. Ин назарсанҷӣ паҳншавии табъизи вобаста ба синну сол дар ҷои кор, мавҷудияти системаҳои мубориза бо он ва оё созмонҳо метавонанд аз чораҳои пешгирикунанда баҳра баранд, таҳқиқ мекунад.

Бо 35% пурсидашудагон гузориш медиҳанд, ки синну сол дар ҷои кор ва 85% системаҳо мавҷуд нестанд ё аз онҳо огоҳ нестанд, назарсанҷӣ камбудиҳои назаррасро дар ҳалли ғаразҳои вобаста ба синну сол нишон медиҳад. Илова бар ин, 53% боварӣ доранд, ки созмонҳо аз таъсиси гурӯҳҳои корӣ барои таҳкими мубоҳисаҳо ва амалҳои зидди синну сол ба манфиати кор хоҳанд буд ва ин пешниҳод мекунад, ки талаботи афзоянда ба кӯшишҳои сохторӣ барои ҳалли ин масъала.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмидани ҷои кор: Фаҳмед, ки чӣ тавр синну сол ба кормандон дар тамоми соҳаҳо ва нақшҳо таъсир мерасонад.
* Омодагии ташкилӣ: Гирифтани маълумот дар бораи он, ки оё созмонҳо барои мубориза бо синну сол системаҳои муассир доранд ё эҳтиёҷ ба татбиқи онҳо.
* Ҳалли амалишаванда: Истифода фаҳмишҳо барои тарҳрезии омӯзиш, сиёсатҳо ва ташаббусҳо барои мубориза бо синну сол ва эҷоди фарҳанги фарогир дар ҷои кор.

Ин назарсанҷӣ барои мутахассисони HR, афсарони гуногунрангӣ ва роҳбарони созмонҳо, ки ба таҳкими адолат ва баробарӣ дар ҷои кор машғуланд, бебаҳост.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Синну сол дар ҳаёт

Синну солӣ як масъалаи паҳншудаест, ки берун аз ҷои кор паҳн шуда, ба ҷанбаҳои гуногуни ҳаёти ҳаррӯза таъсир мерасонад. Ин назарсанҷӣ таҳқиқ мекунад, ки табъизи синну сол дар контекстҳои шахсӣ, касбӣ ва иҷтимоӣ чӣ гуна зоҳир мешавад ва дар бораи он, ки одамон дар куҷо ва чӣ гуна синну солро аз сар мегузаронанд ё шоҳиди он мешаванд, маълумот медиҳад.

Бо он ки 50% иштирокчиён дар бораи таҷрибаи шахсии бархӯрди гуногун аз рӯи синну солашон гузориш медиҳанд ва 80% мушоҳида кардаанд, ки дигарон бо чунин муомила дучор меоянд, натиҷаҳо таъсири густурдаи синну солро равшан мекунанд. Илова бар ин, 76% ин ҳодисаҳоро маъмулӣ мешуморанд, ки хусусияти системавии ин масъаларо дар ҳаёти муосир нишон медиҳанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмиши ҳамаҷониба: Фаҳмидани синну солизм чӣ гуна ва дар куҷо пайдо мешавад, аз ҳаёти шахсӣ то мансаб ва муассисаҳои таълимӣ ё табобат.
* Стратегияҳои мақсаднок: Соҳаҳоеро муайян кунед, ки дар он ҷо дахолатҳо бештар эҳтиёҷ доранд - хоҳ дар ҷойҳои корӣ, хоҳ дар мактабҳо ва хоҳ системаҳои тандурустӣ.
* Мусоидат ба фарогирӣ: Истифодаи фаҳмишҳо барои таъмини баробарӣ ва фарогири дар тамоми ҷанбаҳои ҳаёт тавассути таҳияи маъракаҳо ва сиёсатҳои муассири зидди синну сол.

Ин назарсанҷӣ барои муҳаққиқон, гурӯҳҳои таблиғотӣ ва роҳбарони созмонҳое, ки барои мубориза бо оқибатҳои фарорасии синну сол кор мекунанд, муҳим аст.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Сабабҳои синну сол

Чӣ ба синну солизм дар ҷомеаҳо ва ҷомеаҳои мо бармеангезад? Ин назарсанҷӣ сабабҳои аслии табъизи синну сол, эҳтиром ба наслҳои ҷавон ва калонсол, нақши муносибатҳои байнишахсӣ ва иртиботи онҳоро бо муносибатҳои васеътари иҷтимоӣ таҳқиқ мекунад.

Бо 76% пурсидашудагон изҳори эҳтиром ба калонсолон ва 70% ба ҷавонон дар ҷомеаҳои худ, назарсанҷӣ ҳам динамикаи наслҳо ва ҳам камбудиҳои эҳтимолиро дар баробариро таъкид мекунад. Илова бар ин, 66% боварӣ доранд, ки синну солпарастӣ на танҳо аз муносибатҳои байнишахсӣ бармеояд, ки меъёрҳо ва муносибатҳои амиқи ҷомеаро инъикос мекунад - 83% розӣ ҳастанд, ки муносибатҳои шахсӣ аксар вақт аз ҷониби ин эътиқодҳои васеътари иҷтимоӣ ташаккул меёбанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмидани сабабҳои реша: Фаҳмидани он ки синну солпарастӣ бо динамикаи байнишахсӣ ё муносибатҳои системавии иҷтимоӣ ба вуҷуд омадааст.
* Контексти фарҳангӣ: Эҳтироми наслҳоро дар ҷомеаҳо омӯзед ва чӣ гуна ҷаҳонбинии ҷомеа ин дурнамоҳоро ташаккул медиҳад.
* Роҳнамои мудохилаҳои муассир: Таҳияи стратегияҳое, ки ҳам сабабҳои байнишахсӣ ва ҳам системавии синну солро барои тағироти дарозмуддат ҳал мекунанд.

Ин назарсанҷӣ барои муҳаққиқон, ҷонибдорони гуногуншаклӣ ва сиёсатмадорон беҳтарин аст, василаҳоеро барои мубориза бо синну сол тавассути ҳалли омилҳои асосии иҷтимоӣ ва фарҳангии он таъмин мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Сабабҳои чаро одамонро таслим мекунанд (аз ҷониби Вала

Сабабҳоеро, ки чаро одамон таслим мешаванд, ошкор кунед. Ин назарсанҷӣ ба ангезаҳои мураккабе, ки одамонро ба даст кашидан аз ҳадафҳои худ водор мекунад, амиқтар мекунад ва дар бораи омилҳои психологии бозӣ фаҳмиши бесобиқа медиҳад. Бо таносуби посухҳо бо намунаҳои рафтори бо рангҳо дар Spiral Dynamics, мо ошкор мекунем, ки чӣ гуна ҷаҳонбинии гуногун ба устуворӣ ва қарори тарк кардан таъсир мерасонад.

Ин назарсанҷӣ омилҳои муҳимро, аз қабили набудани ҳавасмандӣ, интизориҳои ғайривоқеӣ ва стрессҳои беруна омӯхта, нишон медиҳад, ки чӣ гуна ин унсурҳо бо арзишҳо ва эътиқодҳои шахсӣ мутақобила мекунанд. Фаҳмидани ин таносуб метавонад ба созмонҳо имкон диҳад, ки стратегияҳои мувофиқро таҳия кунанд, ки сабабҳои аслии даст кашидан аз ҳадафҳоро ҳал кунанд ва устувории қувваи кории онҳоро афзоиш диҳанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Барои такмил додани барномаҳои тренерӣ ва дастгирӣ, ки ба беҳбуди ноил шудан ба ҳадаф нигаронида шудаанд, фаҳмишҳои амалӣ ба даст оред.
* Барои эҷоди барномаҳое, ки ба ҷаҳонбинии гуногуни равонӣ мувофиқат мекунанд, маълумотро истифода баред.
* Худро бо стратегияҳое муҷаҳҳаз кунед, ки суботро ташвиқ мекунанд ва одамонро ба содиқ мондан бармеангезанд.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо абзорҳо барои кушодани потенсиал ва дастгирии шахсони алоҳида дар бартараф кардани мушкилот муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Боварӣ (#WVS)

Динамикаи мураккаби эътимодро дар назарсанҷии бунёдии мо "TRUST" аз ҷониби Тадқиқоти арзишҳои ҷаҳонӣ (WVS) омӯзед. Ин назарсанҷӣ изҳороти классикии WVS-ро дар бораи эътимод бо линзаи динамикии Spiral Dynamics муттаҳид мекунад ва як харитаи роҳро барои фаҳмидани он ки чӣ гуна дарки эътимод дар фарҳангҳои гуногун фарқ мекунад, фароҳам меорад. Дар 73 музофот ва 17 забон гузаронида шуда, ин иктишофи ҷаҳонӣ таъсири мураккаби байни эътимод ва арзишҳоеро, ки рангҳои Spiral Dynamics ифода мекунанд, ошкор мекунад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмиши нозукиҳо: Таҳияи фаҳмиши амиқтар дар бораи чӣ гуна эътимод дар контекстҳои гуногуни фарҳангӣ амал мекунад.
* Равишҳои ба фарҳанг мутобиқшуда: Эҷоди стратегияҳои мақсаднок, ки бо арзишҳо ва эътиқодҳои мушаххаси кормандон мувофиқат мекунанд.
* Қабули қарорҳои стратегӣ: Истифода аз фаҳмишҳо барои огоҳ кардани сиёсатҳое, ки эътимоди созмонро афзоиш медиҳанд.
* Ҷалби мукаммали кормандон: Тарғиби фарҳанги ҷои кор, ки эътимодро байни аъзоёни даста қадр мекунад ва эҷод мекунад.

Новобаста аз он ки шумо таҳлилгари одамон, мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо абзорҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани эътимод дар созмони худ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Тадқиқоти хушбахтии Оксфорд

Бо Тадқиқоти хушбахтии Оксфорд асрори зиндагии хушбахттар ва пурқудратро кушоед! Ин назарсанҷӣ аз ҷониби равоншиносони маъруф Питер Ҳиллс ва Майкл Аргайл аз лоиҳаи хушбахтии Оксфорд таҳия шудааст, на танҳо як пурсишнома - ин як сафари табдилдиҳанда ба дили хушбахтии инсон аст.

Бо иштирок дар Тадқиқоти хушбахтии Оксфорд, шумо таносуби байни 29 варианти ҷавоб ва намунаҳои рафтори бо рангҳои дар Spiral Dynamics ифодаёфтаро омӯхта метавонед. Ин равиши беназир ба шумо имкон медиҳад, ки фаҳмиши равшане ба даст оред, ки чаро шумо, дастаи шумо ё ҷомеа дар маҷмӯъ чӣ гуна рафтор мекунед ва чӣ гуна ин эҳсосот ба ҷаҳонбинии инфиродии шумо пайваст мешаванд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмишҳоро кушоед: Омилҳои асосиеро, ки ба хушбахтӣ ва некӯаҳволӣ мусоидат мекунанд, кашф кунед.
* Харитаи роҳи фардӣ: Бозёфтҳоро барои эҷоди стратегияҳо барои баланд бардоштани хушбахтӣ дар худ ва дигарон истифода баред.
* Маълумоти амалӣ: Худро бо фаҳмишҳое муҷаҳҳаз кунед, ки метавонанд ба рушди шахсӣ ва таҷрибаҳои ташкилӣ маълумот диҳанд.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо абзорҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани фарҳанги хушбахтӣ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Варақаи равонӣ

Асрори солимии равониро бо пурсишномаи амиқи мо, "Некӯаҳволии равонӣ" аз ҷониби Кэрол Д. Рифф кушоед. Миқёси 42 банди некӯаҳволии равонӣ (PWB) аз ҷониби равоншиноси маъруф Кэрол Д. Рифф таҳия шудааст, ҳамчун воситаи муҳим барои арзёбии ченакҳои гуногуни солимии равонии шахс хизмат мекунад. Ин миқёси ҳамаҷониба дар бораи ҷузъҳое, ки ба некӯаҳволии равонӣ мусоидат мекунанд, фаҳмиши арзишманд пешкаш мекунад.

Бо омӯхтани ҷанбаҳои гуногуни некӯаҳволии равонӣ, ин назарсанҷӣ барои баланд бардоштани фаҳмиши мо дар бораи солимии равонии одамон равона шудааст. Муносибати байни саволҳои Миқёси PWB ва намунаҳои рафтор, ки бо рангҳо дар Динамикаи Spiral ишора шудаанд, дурнамои ҷолиберо дар бораи он, ки ҷаҳонбинии гуногун метавонанд ба ҳолати равонии шахс таъсир расонанд, фароҳам меорад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмишҳоро кушоед: Бифаҳмед, ки чӣ гуна андозаҳои гуногуни некӯаҳволӣ ба ҳолати равонии инфиродӣ алоқаманданд.
* Эҷоди гипотеза: Муносибатҳои эҳтимолиро байни ҷаҳонбинӣ ва ҷанбаҳои мушаххаси некӯаҳволии равонӣ омӯзед.
* Огоҳӣ дар бораи мудохилаҳо: Истифодаи бозёфтҳо барои таҳияи стратегияҳои мақсаднок, ки солимии равонӣ ва некӯаҳволиро мусоидат мекунанд.

Новобаста аз он ки шумо психолог, роҳбари созмон ё мутахассиси HR ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани некӯаҳволии равонӣ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

ФАЪОЛИЯТИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ ИСТИФОДАИ МЕГӮЯД?

Ҳаракати навбатии касбии худро омӯзед. Ҳадафи ин назарсанҷӣ муайян кардани афзалиятҳо дар бораи андозаи ширкат барои шахсони алоҳида, ки қадами навбатии касбии худро баррасӣ мекунанд. Пурсидашудагон дар бораи афзалиятҳои худ андеша хоҳанд кард, аз имконоти аз стартапҳо то ширкатҳои бузурги байналмилалӣ ва инчунин интихоби онҳое, ки андозаи ширкатро ҳамчун омили ҳалкунанда намедонанд.

Ин назарсанҷӣ дар бораи он ки оё афрод ба чолокӣ ва навоварии ширкатҳои хурд ё субот ва захираҳои пешниҳодкардаи созмонҳои бузург бартарӣ медиҳанд, фаҳмиши арзишманд фароҳам меорад. Саволи кушодаи минбаъда ба иштирокчиён имкон медиҳад, ки интихоби худро муфассал шарҳ диҳанд, хусусан агар андозаи ширкат омили калидӣ дар қабули қарори онҳо набошад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Қабули қарорҳои огоҳона: Фаҳмидани афзалиятҳои корманд барои ташаккул додани бренди корфармо ва стратегияи ҷалби шумо.
* Паёмнависии мувофиқ: Паёмҳои ҷалбкуниро таҳия кунед, ки бо номзадҳои эҳтимолӣ дар асоси афзалиятҳои андозаи ширкаташон мувофиқат мекунанд.
* Стратегияҳои ҷалби истеъдодҳо: Муносибати худро барои ҷалби истеъдодҳои беҳтарин тавассути мувофиқат бо он чизе, ки номзадҳо дар имконияти навбатии худ афзалият медиҳанд, такмил диҳед.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, рекрутер ё роҳбари созмон ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳо барои кушодани потенсиал ва такмил додани стратегияҳои ба даст овардани истеъдодҳои худ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Ин ҳафта шумо барои солимии рӯҳии худ чӣ кор мекунед?

Ба саломатии рӯҳии худ афзалият диҳед. Ин пол ҳамчун қутбнамо барои шахсоне хизмат мекунад, ки дар мураккабии некӯаҳволӣ паймоиш мекунанд ва имконоти гуногуни нигоҳубини худ, ки паҳлӯҳои беназири солимии равониро инъикос мекунанд, пешниҳод мекунанд. Бо фаҳмидани таносуб бо намунаҳои рафтор, ки бо рангҳо дар Spiral Dynamics нишон дода шудаанд, ин назарсанҷӣ ба ҷустуҷӯи худпарастии шумо як қабати амиқ илова мекунад.

Иштирокчиён метавонанд аз як қатор фаъолиятҳои нигоҳубини худ, аз қабили машқ кардани ҳушёрӣ, машғул шудан бо машқҳои ҷисмонӣ ё вақтгузаронӣ дар табиат интихоб кунанд. Андешаҳои ба даст овардашуда ба шахсони алоҳида ва созмонҳо дар таҳияи стратегияҳои солимии равонӣ, ки фаротар аз як равиши якхела буда, сарвати дурнамои гуногунро фаро мегиранд, кӯмак хоҳанд кард.

Чаро ин пурсишро харед?

* Андешаҳои мутобиқшуда: Кашф кунед, ки кадом амалҳои нигоҳубини худ бо ҷаҳонбинии гуногун бештар мувофиқат мекунанд.
* Стратегияҳои амалӣ: Бозёфтҳоро барои таҳияи ташаббусҳои фардии солимии равонӣ барои худ ё ташкилоти шумо истифода баред.
* Некӯаҳволии мукаммал: Худро бо асбобҳое муҷаҳҳаз кунед, ки солимии равониро дастгирӣ мекунанд ва муҳити мусоидро фароҳам меоранд.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани некӯаҳволии равонӣ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Ман дар бораи гузаштаи гузашта, ҳозира ва оянда фикр мекунам

Бифаҳмед, ки нуқтаи назари шумо дар бораи вақт чӣ гуна ба ҳаёти ҳаррӯзаи шумо таъсир мерасонад. Ин назарсанҷӣ ҷанбаи ҷолиби рафтори инсонро тавассути омӯхтани он, ки одамон чӣ гуна ба диққати муваққатии худ авлавият медиҳанд.

Фаҳмидани дурнамои муваққатии шумо ва таносуби он бо намунаҳои рафтори шумо ба шумо имкон медиҳад, ки қарорҳои мувофиқи арзишҳо ва орзуҳои шумо қабул кунед.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмиши шахсӣ: возеҳ шавед, ки чӣ гуна таваҷҷӯҳи шумо ба вақт ба интихоби ҳаёт ва некӯаҳволии эмотсионалӣ таъсир мерасонад.
* Маълумоти амалишаванда: Бозёфтҳоро барои огоҳ кардани стратегияҳои рушди шахсӣ, ки бо дурнамои муваққатии шумо мувофиқат мекунанд, истифода баред.
* Қабули қарорҳои мукаммал: Худро бо асбобҳо муҷаҳҳаз кунед, то амалҳои худро бо арзишҳо ва ҳадафҳои дарозмуддати худ ҳамоҳанг созед.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо абзорҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани самаранокии худшиносӣ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Маллокократ

Оё ташкилоти шумо воқеан ҳам меритократӣ аст? Ин назарсанҷӣ тафтиш мекунад, ки оё ба кор қабул кардан, пешбарӣ кардан, баҳодиҳии фаъолият ва имкониятҳои рушди мансаб ба малакаҳо, таҷриба ва адолат асос ёфтааст, на ғаразнокӣ, собиқадорӣ ё робитаҳои шахсӣ. Он шаффофияти системаҳои ташкилӣ, равандҳои қабули қарорҳо ва оё кормандон ба ташаббус ва ҳамкорӣ ташвиқ карда мешаванд.

Бозёфтҳои асосӣ нишон медиҳанд, ки дар ҳоле ки 60% бовар доранд, ки қабули кадрҳо аз рӯи шоистагӣ асос ёфтааст, танҳо 45% фикр мекунанд, ки созмони онҳо системаи шаффоф ва одилонаи арзёбии фаъолият дорад. Ба ҳамин монанд, 73% дар бораи дастрасӣ ба имкониятҳои омӯзиш ва рушд гузориш медиҳанд, аммо тақрибан нисфи онҳо мебинанд, ки қарорҳо на аз далелҳои объективӣ, балки бо ғаразҳои шахсӣ таъсир мерасонанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмидани адолати созмон: фаҳмед, ки оё равандҳои ташкилоти шумо ба принсипҳои меритократӣ мувофиқат мекунанд.
* Тағйироти фарҳангиро пеш баред: Бозёфтҳоро барои муайян кардани камбудиҳо дар адолат, шаффофият ва рушди касб истифода баред ва стратегияҳоро барои эҷоди фарҳанги фарогир ва объективии ҷои кор амалӣ кунед.
* Андешаҳои амалишаванда: Омӯзиши роҳбарӣ, арзёбии фаъолият ва барномаҳои рушд барои мувофиқат бо арзишҳои меритократӣ.

Ин назарсанҷӣ барои мутахассисони HR, пешвоёни созмон ва таҳлилгароне, ки ба таҳкими адолат ва пешбурди муваффақияти созмон тавассути фарҳанги бар пояи шоиста машғуланд, беҳтарин аст.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Зеҳнии сунъӣ ва охири тамаддун

Ин назарсанҷӣ аз суханони эҳтиёткоронаи Илон Маск дар бораи зеҳни сунъӣ илҳом гирифта, дарки ҷомеаро дар бораи хатарҳои эҳтимолии AI ба тамаддуни башарӣ ва нақши танзими ҳукумат дар рушди он меомӯзад. Тадқиқот ду мавзӯи муҳимро меомӯзад: хатарҳое, ки AI метавонад эҷод кунад ва оё назорати давлатӣ барои таъмини таҳаввулоти бехатари он зарур аст.

Натиҷаҳо нишон медиҳанд, ки 50% пурсидашудагон аз таҳдиди AI ба инсоният изҳори нигаронӣ мекунанд, дар ҳоле ки 63% аз баъзе сатҳи назорати ҳукумат ҷонибдорӣ мекунанд. Ин фаҳмишҳо нобаробарии ҷомеаро дар мавриди тавозуни байни навоварӣ ва бехатарӣ таъкид мекунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Таҳлили эҳсосоти ҷамъиятӣ: Дар бораи он ки одамон хатарҳо ва имкониятҳои зеҳни сунъиро чӣ гуна дарк мекунанд, фаҳмиши арзишманд ба даст оред.
* Маълумот оид ба сиёсат ва стратегия: Маълумотро барои ташаккул додани сиёсатҳои масъули AI ё стратегияҳои корпоративӣ, ки нигарониҳои ҷомеаро ҳал мекунанд, истифода баред.
* Андешаҳои амалишаванда: Таҳияи ҷалби ҷамъиятӣ ё маъракаҳои огоҳӣ барои баланд бардоштани эътимод ба технологияҳои AI.

Ин назарсанҷӣ барои сиёсатмадорон, роҳбарони тиҷорат ва таҳиягарони AI, ки мехоҳанд дар чорроҳаи мураккаби инноватсия, бехатарӣ ва интизориҳои ҷомеа паймоиш кунанд, муҳим аст.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Чаро мардум ба поймол мешаванд?

Сабабҳои равонии паси таъхирро кашф кунед ва чӣ гуна онҳо бо намунаҳои рафтори дар Spiral Dynamics муайяншуда алоқаманданд. Ин назарсанҷӣ сабабҳои маъмулии ба таъхир афтодани корҳоро ошкор мекунад, ба монанди комилият, тарси нокомӣ ё фалаҷи таҳлил - ва ин рафторҳоро бо ҷаҳонбинии гуногун мепайвандад.

Бо посухҳои ширкаткунандагон дар 74 кишвар ва 12 забон, ин назарсанҷӣ фаҳмиши глобалиро дар бораи ангезаҳои ба таъхир андохтан ба вуҷуд меорад. Бо таҳлили таносуб бо рангҳои Spiral Dynamics, шумо метавонед бифаҳмед, ки чӣ гуна системаҳои гуногуни арзиш ба ҳосилнокӣ ва қабули қарорҳо таъсир мерасонанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Стратегияҳои мақсаднокро барои баланд бардоштани ҳосилнокӣ дар асоси ҷаҳонбинии беназири одамон таҳия кунед.
* Дар бораи HR, рушди даста ва стратегияҳои роҳбарӣ фаҳмишҳои қобили амал ба даст оред.
* Маълумот барои содирот барои таҳлили амиқтари ташкилӣ.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳое муҷаҳҳаз мекунад, ки потенсиалро кушоед ва кашолкориро ба таври муассир коҳиш диҳед.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Тафовути гендерӣ дар сохтани эътимод ба худбоварӣ (IFD AFD

Кадом омилҳо бештар ба эътимод ба худ мусоидат мекунанд? Ин назарсанҷӣ таҳқиқ мекунад, ки чӣ гуна мардон ва занон аҳамияти таъсироти гуногун, аз қабили даромад, намуди зоҳирӣ, муваффақияти касбӣ, муносибатҳо ва эътироф - ҳангоми эҷоди эътимод ба худашон баҳо медиҳанд.

Натиҷаҳо дурнамоҳои гуногунро ошкор мекунанд: омилҳои асосӣ ба монанди даромади худ (7%) ва малакаҳо (7%) пайваста дар сатҳи баланд қарор мегиранд, дар ҳоле ки омилҳое ба монанди издивоҷ (3%) ва маъруфият (4%) камтар аҳамият доранд. Ин бозёфтҳо равшанӣ меандозанд, ки чӣ гуна эътимод ба худ аз ҷониби унсурҳои гуногуни дохилӣ ва берунӣ дар байни ҷинсҳо ташаккул меёбад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмидани омилҳои асосӣ: Муайян кунед, ки кадом омилҳо ба эътимод ба худ дар байни ҷинсҳо бештар таъсир мерасонанд.
* Барномаҳои рушдро такмил диҳед: фаҳмишҳоро барои эҷоди стратегияҳои мушаххаси гендерӣ барои рушди шахсӣ ва касбӣ истифода баред.
* Аризаи стратегӣ: Бозёфтҳоро барои такмил додани равишҳои роҳбарӣ, омӯзиш ё маркетинг, ки бо шунавандагони гуногун ҳамоҳанг мекунанд, истифода баред.

Ин назарсанҷӣ барои мутахассисони HR, омӯзгорон ва созмонҳое, ки дар ҷустуҷӯи фаҳмиши амалӣ барои таҳкими стратегияҳои эҷоди эътимод, ки ба эҳтиёҷоти мушаххаси гендерӣ мувофиқанд, беҳтарин аст.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Патрик Ленси "Панҷ ҳолати бемории даста"

Динамикаи кори дастаро омӯзед. Ин назарсанҷӣ таъсири панҷ омили муҳимро меомӯзад, ки метавонанд ба халалдоршавии даста оварда расонанд:

1. Набудани эътимод: Бе эътимод дастаҳо ба таври оптималӣ фаъолият карда наметавонанд, зеро осебпазирӣ муҳим аст.
2. Тарс аз низоъ: Баҳси солим муҳим аст; канорагирӣ аз низоъ метавонад боиси таҷовузи ғайрифаъол ва мушкилоти ҳалношуда гардад.
3. Набудани ӯҳдадориҳо: Гурӯҳҳое, ки ӯҳдадориҳо надоранд, аксар вақт тасмимҳои муҳимро ба таъхир меандозанд ва имкониятҳои арзишмандро аз даст медиҳанд.
4. Саркашӣ аз масъулият: Масъулияти ҳамсолон барои муваффақият муҳим аст; канорагирӣ метавонад боиси паст шудани стандартҳо гардад.
5. Беэҳтиётӣ ба натиҷаҳо: Дастае, ки ба натиҷаҳо тамаркуз намекунад, ба зудӣ худаш дар канор мемонад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Намунаҳои номувофиқро муайян кунед: Бифаҳмед, ки ин норасоиҳо дар дастаи шумо чӣ гуна зуҳур мекунанд.
* Стратегияҳои амалӣ: Таҳияи мудохилаҳои мақсаднок барои таҳкими эътимод ва масъулият.
* Фаъолияти мукаммали даста: худро бо асбобҳо муҷаҳҳаз кунед, то дастаҳои номувофиқро ба иҷрокунандагони баланд табдил диҳед.

Ин назарсанҷӣ ба роҳбарон имкон медиҳад, ки гурӯҳҳои муттаҳид ва муассир эҷод кунанд. Новобаста аз он ки шумо роҳбари касбии HR ё созмон ҳастед, потенсиали худро кушоед ва муваффақияти дастаро самаранок ба даст оред.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Ҳамдардӣ ...

Табиати бисёрҷонибаи ҳамдардӣ омӯзед. Ин назарсанҷӣ ба мусоҳибон имкон медиҳад, ки ҳамдардӣ барояшон чӣ маъно дорад ва назари васеъ ва гуногунро дар бораи он, ки фарҳангҳо ва афроди мухталиф ин маҳорати муҳими эҳсосиро чӣ гуна эҳсос мекунанд, пешниҳод кунанд. Бо баррасии посухҳо, мо метавонем фаҳмиши пурарзишеро дар бораи он, ки чӣ тавр ҳамдардӣ бо намунаҳои рафтори дар Spiral Dynamics муайяншуда алоқамандӣ дорад ва ба ҳар як посух дар асоси ҷаҳонбинӣ ва арзишҳо маънои амиқтар фароҳам меорад.

Фаҳмидани ҳамдардӣ тавассути чаҳорчӯбаи Spiral Dynamics манзараи амалии бештари зеҳни эмотсионалӣ пешниҳод мекунад. Бо харидани ин назарсанҷӣ, шумо метавонед барномаҳои зеҳни эмотсионалӣ ва стратегияҳои динамикаи гурӯҳро таҳия кунед, ки ба фаҳмиши ҳамаҷонибаи он, ки чӣ гуна ҳамдардӣ дар ҷаҳонбинӣ ва фарҳангҳои гуногун зоҳир мешавад, асос ёфтааст.

Чаро ин пурсишро харед?

* Дурнамои гуногун: фаҳмед, ки чӣ гуна афроди миллатҳои гуногун ҳамдардиро муайян мекунанд ва эҳсос мекунанд.
* Чаҳорчӯбаи амалишаванда: Бозёфтҳоро барои эҷод кардани ташаббусҳои мутобиқшудаи зеҳни эмотсионалӣ, ки бо дастаи шумо мувофиқат мекунанд, истифода баред.
* Динамикаи мукаммали даста: Ташаккул додани фарҳанги ҷои кор, ки фаҳмиш ва ҳамдардӣ байни аъзоёни дастаро қадр мекунад ва мусоидат мекунад.

Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё равоншинос ҳастед, ин назарсанҷӣ шуморо бо асбобҳо барои кушодани потенсиал ва баланд бардоштани самаранокии зеҳни эмотсионалӣ муҷаҳҳаз мекунад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Чаро одамон ба тағирот муқобилат мекунанд (аз ҷониби SIOBHáN MCHALE)

Сабабҳои муқовимат ба тағиротро омӯзед. Ин назарсанҷӣ омилҳои мураккаберо дар бар мегирад, ки ба майл надоштани афрод аз қабули тағйирот мусоидат мекунанд, аз қабили пайвастан ба шеваҳои кӯҳна, тарси нокомӣ ва таҳдиди даркшуда ба амнияти кори онҳо.

Фаҳмидани ин омилҳои муҳими муқовимат, ба монанди аз даст додани назорат ва фазои нобоварӣ, дар бораи монеаҳои эмотсионалӣ ва равонӣ, ки метавонанд ба пешрафти созмон халал расонанд, фаҳмиши арзишманд фароҳам меорад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Омилҳои муқовиматро муайян кунед: Дарки амиқтар дар бораи он, ки чаро шахсони алоҳида ба тағирот дар дохили ташкилоти шумо муқобилат мекунанд.
* Андешаҳои амалишаванда: Бозёфтҳоро барои таҳияи стратегияҳои мақсаднок, ки муқовиматро самаранок ҳал ва коҳиш медиҳанд, истифода баред.
* Идоракунии мукаммали тағирот: Худро бо абзорҳо муҷаҳҳаз кунед, то фарҳангеро, ки тағирот ва навовариро фаро мегирад, инкишоф диҳед.

Ин назарсанҷӣ ба роҳбарон ва созмонҳо имкон медиҳад, ки тавассути ошкор кардани сабабҳои аслии муқовимат ба тағирот ба таври муассир ҳаракат кунанд. Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё фасилитатори тағирот ҳастед, потенсиалро кушоед ва дигаргуниҳои муваффақро ба таври муассир пеш баред.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Чӣ тавр шумо эҳсосоти худро танзим мекунед? (аз ҷониби nawal m.a.)

Стратегияҳои самараноки танзими эҳсосиро омӯзед. Ин назарсанҷӣ ширкаткунандагонро даъват мекунад, ки дар бораи вокунишҳои худ ба ҳолатҳои гуногуни эҳсосӣ, аз қабили хашм, изтироб ва ноамнӣ ва чӣ гуна онҳо ин эҳсосотро идора кунанд, андеша кунанд.

Фаҳмидани он ки одамон чӣ тавр ҳангоми хашм таваққуф кардан ва фикр карданро интихоб мекунанд ё ба лаҳзаи ҳозира, вақте ки изтироб тамаркуз мекунад, дар бораи механизмҳои мубориза бо инфиродӣ фаҳмиши арзишманд медиҳад. Пурсиш аҳамияти худпазириро дар рафъи эҳсосоти ноамнӣ ошкор мекунад ва стратегияҳоро барои нигоҳ доштани дурнамо дар лаҳзаҳои рад ё рӯҳафтодагӣ таъкид мекунад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Намунаҳои эҳсосиро муайян кунед: фаҳмед, ки одамон эҳсосоти худро дар ҳолатҳои гуногун чӣ гуна танзим мекунанд.
* Стратегияҳои амалкунанда: Бозёфтҳоро барои таҳияи усулҳои инфиродии танзими эмотсионалӣ, ки бо даста ё мизоҷони шумо мувофиқат мекунанд, истифода баред.
* Некӯаҳволии мукаммал: Худро бо асбобҳо муҷаҳҳаз кунед, то муҳити мусоидеро фароҳам оред, ки зеҳни эмотсионалӣ ва устувориро мусоидат мекунад.

Ин назарсанҷӣ ба шахсони алоҳида ва созмонҳо имкон медиҳад, ки танзими эҳсосиро беҳтар дарк кунанд ва ба онҳо имкон медиҳад, ки аксуламалҳои эмотсионалии солимро инкишоф диҳанд. Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё табиби солимии равонӣ ҳастед, потенсиалро кушоед ва некӯаҳволии худро самаранок баланд бардоред.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

21 Малакае, ки шуморо то абад пардохт мекунанд (аз ҷониби Ирмиё teo / 赵汉昇)

Малакаҳои муҳимеро, ки метавонанд ба муваффақияти тамоми умр оварда расонанд, омӯзед. Ин назарсанҷӣ ширкаткунандагонро даъват мекунад, ки дар бораи мувофиқати худ бо изҳороти мухталиф дар бораи малакаҳои интиқодӣ, аз қабили қобилияти фурӯш ва гуфтушунид, интиқоли фикрҳо ва эҳсосот ва мутобиқ шудан ба шароити тағйирёбанда фикр кунанд.

Фаҳмидани аҳамияти ин малакаҳо, ба монанди муоширати муассир ва устуворӣ, фаҳмиши арзишмандро дар бораи он, ки одамон ҳам дар заминаи шахсӣ ва ҳам касбӣ муваффақ мегардонад, фароҳам меорад. Пурсиш нишон медиҳад, ки чӣ гуна қобилиятҳо ба монанди идоракунии вақт, зеҳни эмотсионалӣ ва қобилияти омӯзиши пайваста ба дастовардҳои дарозмуддат мусоидат мекунанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Муайян кардани малакаҳои калидӣ: Гирифтани фаҳмишҳо дар бораи он, ки малакаҳо барои муваффақият дар саросари демографии гуногун арзишмандтарин дониста мешаванд.
* Андешаҳои амалӣ: Бозёфтҳоро барои таҳияи барномаҳои омӯзишӣ ва стратегияҳои рушди шахсӣ, ки ба малакаҳои муҳим тамаркуз мекунанд, истифода баред.
* Рушди такмилёфтаи касб: Худро бо абзорҳо муҷаҳҳаз кунед, то фарҳанги омӯзиши пайваста ва такмили маҳоратро дар созмони худ инкишоф диҳед.

Ин назарсанҷӣ ба шахсони алоҳида ва созмонҳо имкон медиҳад, ки малакаҳоеро эътироф ва инкишоф диҳанд, ки ба муваффақияти пойдор оварда мерасонанд. Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё мураббии касб ҳастед, потенсиалро кушоед ва рушди муассирро пеш баред.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Озодии воқеӣ ...

Мафҳуми озодиро омӯзед. Ин назарсанҷӣ ширкаткунандагонро даъват мекунад, ки дар бораи эътиқоди худ андеша кунанд, ки озодии ҳақиқӣ барои онҳо чӣ маъно дорад. Ҷавобҳо як қатор дурнамоҳоро дар бар мегиранд, аз назорати пурраи муҳити зист то зиндагӣ дар мувофиқат бо шахси олии худ ва хидмат ба ҳадафи бузургтар.

Пурсиш аҳамияти фаҳмиши ҳамаҷониба, зиндагӣ дар ҳамоҳангӣ бо табиат ва ифодаи ҳақиқиро таъкид мекунад. Он ҳамчунин ташаннуҷ байни истиқлолият ва ҷомеа ва арзиши муштараки воқеиятро бо дигарон дар рӯҳияи муҳаббат ва ҳамдардӣ баррасӣ мекунад.

Чаро ин пурсишро харед?

* Дурнамои гуногун: Дар бораи он, ки одамони гуногун озодиро чӣ гуна муайян мекунанд ва эҳсос мекунанд, фаҳмед.
* Андешаҳои амалӣ: Бозёфтҳоро барои таҳкими муҳокимаҳо дар атрофи арзишҳо ва эътиқодҳо дар созмон ё ҷомеаи худ истифода баред.
* Фаҳмиши мукаммал: Худро бо абзорҳо муҷаҳҳаз кунед, то фарҳангеро таблиғ кунед, ки таърифҳои гуногуни озодиро эҳтиром мекунад.

Ин назарсанҷӣ ба афрод ва созмонҳо имкон медиҳад, ки табиати бисёрҷанбаи озодиро таҳқиқ ва дарк кунанд. Новобаста аз он ки шумо мутахассиси HR, роҳбари созмон ё фасилитатори ҷомеа ҳастед, потенсиалро кушоед ва сӯҳбатҳои пурмазмунро ба таври муассир анҷом диҳед.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

12 Роҳҳои эҷоди эътимод бо дигарон

Эътимод санги асосии ҳама муносибатҳои пурмазмун аст ва ин назарсанҷӣ 12 рафтори таъсирбахшро барои эҷод ва таҳкими эътимод таъкид мекунад. Пурсиш аз сари вақт ҳозир шудан, гуфтани ҳақиқат дар мавриди сарҳад ва бахшиш пурсидани самимӣ, назарсанҷӣ меомӯзад, ки мардум дар мавриди таҳкими эътимод чӣ бештар қадр мекунанд. Он инчунин тамоюлҳои демографиро таъкид мекунад ва нишон медиҳад, ки чӣ гуна рафтори эҷоди эътимод дар байни ҷинсҳо ва гурӯҳҳои синну сол фарқ мекунад.

Бо тамаркуз ба ин амалҳо, назарсанҷӣ фаҳмиши амиқтари ҷанбаҳои универсалӣ ва вазъияти эътимодро фароҳам меорад ва фаҳмишҳоеро пешниҳод мекунад, ки ҳам барои контекстҳои шахсӣ ва касбӣ амалӣ ва қобили амал мебошанд.

Чаро ин пурсишро харед?

* Фаҳмидани амалҳои эҷоди эътимод: Бифаҳмед, ки одамон кадом рафторҳоро барои эҷоди робитаҳои пурмазмун ва боэътимод авлавият медиҳанд.
* Муносибатҳои шахсӣ ва касбӣ такмил диҳед: Ин фаҳмишҳоро барои мустаҳкам кардани робитаҳо дар гурӯҳҳо, роҳбарӣ ё шабакаҳои шахсӣ истифода баред.
* Таҳияи стратегияҳои муассир: Татбиқи бозёфтҳо барои беҳтар кардани ташаббусҳои ҷои кор ва эътимоди ҷомеа.

Ин назарсанҷӣ нишон медиҳад, ки дар бораи эътимод чӣ воқеан муҳим аст ва онро барои роҳбарон, мутахассисони HR ва ҳар касе, ки ҳадафи таҳкими муносибатҳои қавитар аст, ба як воситаи муҳим табдил медиҳад.

999 USD

барои соли 1

+ 9 сол ҳамчун тӯҳфа = 10 сол! Ба маблағи 1 моҳ фоида ба даст меорад = 8.32 USD

Лавҳаи сарпараст

Мӯҳлати амалиёт: 1 моҳ
Лого ба ҳар вебсайт дохил карда мешавад
Таҳияи функсияи SaaS ва гузаронидани тадқиқот дар асоси SDTEST мувофиқи талаботи шумо
Маҳсулоти махсуси ATLASEAN Jira ва Confluence
Дастрасӣ ба UAT барои санҷидани функсияи сарпараст
Ҳисоби шахсӣ бо функсияи пӯшида сарпараст
Дастури корбар: https://sdtest.me/faq/sponsor-lab

10000 USD

барои моҳи 1