Bahasy

Işgärleriň hereketleri bilen baglanyşykly işgärleri bilen baglanyşykly işgärleri 2022-nji ýylda "Koarid-19 pandim" we dünýä ykdysadyýetine täsiri sebäpli 2022-nji ýylda aýratyn ähmiýete eýe. Bu pikir soralyşyklar soňky aýda öz işgärleri hakda kompaniýalar tarapyndan kabul edilen çärelere düşünmäge synanyşýar.

Korrelýasiýa, bu jogap mümkinçilikleriň arasynda we spiraliýa dinamylaryň arasynda aňladylýan özüni alyp barşynyň dürli dünýädäki beýleki taraplaryň arasynda nähili tapawutlanýandygyny aňladýan täsirli çagalar üçin dürli dermanlaryň ýagdaýyna gönükdirilen täsiri boýunça aňladýan hereketleriň dürli taraplara nähili täsir edýändigini görkezýär. Bu çaknyşykda spirallaryň görnüşleri bilen spirallaryň reňkleri bilen spirallaryň reňkleri bilen dünýäniň özençüleriniň özüni alyp barşynyň gerimlerine nädip ýagtylyk edendigini öwrenmegi maksat edinýär.

Possible hypotheses that can be derived from the correlation data between answer options and behavior patterns denoted by colors in Spiral Dynamics may be:

"Gyzyl" dünýäsiniň ýokary paýy bilen işgärleriň işgärleri azaltmak we agressiw azalmagy azaltmak üçin kompaniýalar.

Jogaplaryň çaknyşyk opsiýalarynyň we sparal dinamikalarynyň jogaplaryňyzy barlamak arkaly, işgärleriniň özüni alyp barşyna salgylanmalary we bu öz-özüňi yzarlaýan kompaniýalaryň özüni alyp barşyny alup bileris.

Gorky hemmämiz hem täsir edýän tebigy we ähliumumy duýgydyr. Güýçli fobiýanyň agyr fobiýa-a çenli köp görnüşden gelip biler. Spiral dinamikasynda ulanylýan gorky we reňkleriň arasyndaky baglanyşyk, özüne çekenleriň geçmegi we ýokaryk-nyksdyryjylyklaryň geçişinde we ýokaryk gorlary dinamika boýunça ajaýyp perspektion hödürleýär. Gorky we özüni alyp barşyň arasyndaky baglanyşykda düşünmek, dolandyrylyp, ýeňip boljakdygyny açarys diýip düşünmekden hoşal.

Her ýurt raýatlarynyň aburlanyşyna täsir edip biljek üýtgeşik kynçylyklary durýar. Bu pikirler, degişli ýurtdaky adamlaryň öňünde ýaşaýan iň möhüm meselelerine düşünmäge synanyşýar. Bu kynçylyklar infolýasiýa ylymlylygy, zorlukly jenaýat işinden, hökümetiň üýtgemeginden, hökümetiň üýtgemeginden, bikanun immigrasiýa, jelime we infrastruktura şertleri ýaly giňden ýaýradýar. Bu meseleler bilen ulanylýan bu çeşmelerde dürli derwezeleriň arasynda ulanylýan reňkleriň arasyndaky baglanyşyk dürli taraplaryň bu kynçylyklara nädip düşünip we çözýänleriň arasyndaky täsiri nähili täsiri uly täsir edýändigini görkezýär. Bu pikir soralyşyň bu möhüm meselelerde başdan geçirendiklerini we ösüp, bu kynçylyklar bilen giňişlikdäki reňkler arasyndaky gatnaşyklaryny öwrenmek üçin çyra.

Liderlik, üstünlikli toparlaryň ösmegi möhüm tarapydyr. Saglyk lideriň öz toparynyň gollanmalaryna gönükdirilen häsiýetleriň we başarnyklaryň birleşiginiň birleşigine eýe. Bu liderlik häsiýetleşýän häsiýetleri we başarnyklarynda ulanylýan reňkleriň arasyndaky baglanyşyk, möhüm ýolbaşçylary işläp düzýän ugurlary özboluşly perspektiwany hödürleýär. Bu çaknyşyk, ýeňiş gazanan topar gurmak we bu häsiýetlere we spiral dinamika dilinde ulanylýan gapagyň arasyndaky gatnaşyklara düşünmek esasy häsiýetleri we başarnyklaryny öwrenmegi maksat edinýär.

Buarly we ýokary derejeli dinamika toparyna goşant goşýan dürli faktorlara täsir edilýär. Bu ses beriş sammitiň, şübheli we aýdyňlygyna, çäkliligdigine we täsiriň täsirine gönükdirilendigini aç-açan görkezýän esasy faktorlary kesgitlemek, mysal we täsiriň manydan aç-açanlyk berýän esasy faktorlary kesgitlemek, esasy faktorlary, many berýär.
Toparlaryň birinji ammmasyzyň beýan edilenlaryna gönükdirilenler, dürli dünýäniň täsirli täsirine täsir edip, dürli taryhy-nynyň möhüm täsiriniň täsirine goşant goşup, gap-ştatlaryň arasynda gipotezalary döretmek we ahyrynda toparlaryň netijeliligine goşant goşup geçip bileris. Bu düşünişmeler toparyň çykyşyny optimal ýerine ýetirmäge we könelişen we öndürijilik gurşawyny ösdürmek üçin gymmatly görkeziş berip biler.

Iş gözleýänlere hakykatdanam möhüm zat bilen gyzyklanýar? Bu diňe adaty saýlaw däl; Arzuw işlerine aw awlaýanlaryň aňyna göz ýetiriň. Iş gözleýänleriň hüşgärleriniň çylşyrymly taraplaryna çümmek we iň ileri tutulýan ugurlaryna düşüniň. Emma bu ýerde özüne çekiji bolýar: bu jadygöýleriň, özüni hereketleriniň we özüni alyp barşynyň manysyna wekilçilik edýän speralestion dinamikalarynda her reňk şeýle bir reňk ýatyrylýar.

Liderlik guramanyň we işgärleriniň üstünliginde möhüm rol oýnaýar. Ajaýyp lider, toparyny iň elinden gelenini etmäge we höweslendirýän aýratyn häsiýetlere eýe. Saýlaw duýgudaşlyk, ynam dogruçyllygynyň üç mitatylygyny we başgalara päsgelçilik döredýär we beýlekilere we ýolbaşçylyga täsirini öwrenýär. Bu häsiýetleriň we Spiraliýa çokyndaky ulanylýan reňkleriň arasyndaky baglanyşyk uly ýolbaşçylaryň ösmegi barada ajaýyp isleg üpjün edýär. Bu çaknyşyk duýgudaşlygyň, ynam Hazyryň, ynamyň dogrudygyny we başlyklyk edýän hem başlyk döretmäge, bu häsiýetleriň we spiral dinamikasyndaky ulanylýan adamlara gözegçilik etmek üçin güýç döredilmegini maksat edinýär.

Iş ýerinde üstünlikler köplenç şahsy häsiýetleriň we başarnyklaryň utgaşmagyna baglydyr. Üýtgemegiň we dogruçyllygyň iş ýerinde üstünlik gazanmagyna isleg bildirmek, iş ýerindäki üstünliklerine täsir edip biljek ähli zerur häsiýetlerdir. Saýlaw bu dört häsiýetiň deňeşdirilen ähmiýetine we nädip täsirleşýändigine düşünmek üçin çalyşmak göz öňünde tutýar. Bu häsiýetleriň we spiral dinamodesinde ulanylýan reňkleriň arasyndaky baglanyşyk, iş ýerindäki üstünlikli adamlary işläp düzmek üçin ajaýyp nukdaýn geçirmegi teklip edýär. Bu kararda işde üstünlik gazanmak üçin we üýtgedilişiň ösüşini, üýtgemegi, öwezini dolmak, uýgunlaşmagyň roluny öwrenmegi, bu häsiýetleri we spiral dinamika dilinde ulanylýan gökleri öwrenmek üçin duýgudaşlyk bildirýär.

Uzakdaky işiň öňküsinden has köp işlilikden has köp zat, öýden işlemegiň çeýeligi üçin tölemäge taýyn bolsa, öýüne puluň çeýeligi üçin tölegiň bir bölegini söwda etmäge taýýardygyny ýa-da ýokdugyna has köp üns berilse-de bar bolsa.
Bu çylşyrymly karar bermek prosesini öwrenýäris. Jogaplary seljermek bilen, spiral dinamikasyndaky reňkleriň görkezilen töleg kesilen we özüni alyp barşynyň arasynda tölemäge bolan ynamy açyp bileris.
Ugurdamlaýyş iş erselgide we gidişleri özüni alyp barşlary bilen düşünmek guramalary uzaklyk syýasatlaryna we işçi güýjüne goldaw berýän guramalardan we has gowy pagta kömek edýär.

Käbir adamlar näme üçin käbir adamlardan ýüz öwürýärler, beýlekileriň basýarlarmy? Höweslendiriş çuňlugyna göz aýlaň we adamlaryň ýüz öwürmegi üçin görlüp-habarly düşünjeli düşünje gazanmak. Emma hakykatdanam özüne çekiji ýer: Bu pikir soralyşyk diňe jogap bermek üçin däl; Jogaplaryň we özüni alyp barşynyň arasyndaky berk korrorasiýalaryň - üýtgeşik dünýä dinamikasyndaky her reňk üýtgeşik dünýä dinamikasynda her reňk. Saýlaw baradaky jikme-jikliklere we spiral dinamikasyndaky reňkleriň arasyndaky berkligi barlamak arkaly tapawutlanýandygyna düşünmek Siz dürli dünýäniň dürli görnüşlerini dowam etdirmek, gitmek ýa-da bermek ukybyna düşünmek bilen düşünmek. Özümi alyp barşymyza gizlin kod açmak ýaly!

Bu esasly saýlawda görkezilen nusgawy dünýä gymmatlyklaryny spiral dinamikalarynyň dinamiki ylglary barada durýan klassiki dünýä gymmatlyklaryny abadanlaşdyrdyk. Ulanyjylar bilen meşgullanlardan howatmalar bilen 153 ýurtda köp işden gelýän 63 ýurtda heziller bilen habarlaşyň, bu • bu • garaglyga we spiral dinamika reňkleriniň arasyndaky çylşyrymly gatnaşyklaryň global gözleg boldy.

Esasy düşünjeler:
1. Ynam gatnaşyklary
2. Global perspektiwalar

Adamlar analitik üçin peýdalar:
1. Nuanced muanck:
2. Medeniýet-laýyk çemeleşmeler:
3. Strategiki karar bermek:
4. Giňeldilen işgäriň gatnaşygy:

Edtio, BILIG-ni köp sanly dünýädäki başarnyklylygy dowam etdirýärler we başarýanlara ýol açmak Halka aktrikany we spiral dinamika reňkleriniň çylşyrymly gatnaşyklaryny we spiral dinamika reňkleriniň arasyndaky çylşyrymly gatnaşyklaryny analitik gatnaşyklary bermek üçin güýçli tanaýyş bilen analitik gatnaşyklaryny analitik gatnaşyklary bermek üçin güýçli guraldyr.

Has bagtly durmuşy açmak üçin açarlary göz öňüne getiriň - sag boluň, sen bagtly! Oksordly Biziň bagt gözlegi, Oksefford bagt taslamasynyň ajaýyp akyllylary tarapyndan işlenen ajaýyp akyllylary tarapyndan işlenip düzülen "ussatlyk" we Maýkl aregiýasy "Ofterford" eserini ornaşdyrmak boýunça ylmy eser edýär. Bu anket diňe anket däl; Adam bagtynyň esasydygyna düşünmek üçin üýtgeşik syýahat. Ine, iň gowy tarapy: Justaňy gatnaşmaýarsyňyz, maýa goýýarsyňyz. Oksford Hukugyna gözleginde bolan korporasiýalary almak bilen, 29 jogap opsiýasynyň we spiral dinamikasyndaky reňklere görä reňklere görä manysyz Kararlary gözlemek bilen baglanyşdyrýarsyňyz.
Suraty gör: Toparyňyz ýa-da töweregiňizdäki jemgyýetiňize bolan goldawyňyzy duýuň we siziň toparyňyza ýa-da jemgyýetiňize nähili birikýändigi barada aýdyň düşünersiňiz. Şahsylaşdyrylan ýol kartasyny şatlykdan almak ýalydyr.

Psihologiki abadançylyk, umumy saglyga möhüm tarap we şahsyýetiň akyl saglygynyň dürli ölçeglerini gurşap alýar. Bir adamyň psihologiki ýagdaýyna 42 elementli psihology abadançylyk (pwt) gerf, noshewreý abraýy (pwt) gerf, şahsyýetiň pişjusyna baha bermek we düşünmek üçin möhüm gural hökmünde ýüze çykdy. Bu şerti öz neşiri "Psihologiki abatlaýyş hem alnyp barylýan psihologiki abadanlaşdyrylan bölümlere üstünlik gazanan maslahatlara görä gymmatly manylar hödürleýär:" Komponahologiki taýdan uly üstünliklere ýetenler üçin gymmatly manylar hödürleýär: "psihologiki taýdan gowy baha berýän komponentlere üstünlikleri hödürleýär:" Komponologiki abadançylyga goşant goşýan komponentler kabellerine. Bu çaknyşyk psihologiki abraýly şkalada dürli-düşünjäniň giňden ýaýramagy we şahsyýetleriň umumy göwrümli ýagdaýyny öwrenmegi maksat edinýär.

Spiraliýa abadançylygynda iň uly abadançylyk we hassylyň edilen araçylyk (pwt) gerimi we özüni alyp barşynyň arasynda şahsyýetiň psihologiki ýagdaýyna nähili täsir edip biljekdigi barada niýetli perspektiw hödürleýär.

Korrelasiýalary ekspreatinasiýalarynda spiral dinamikasynda reňkleriň arasynda özüni görkezýän gepleşýänleriň arasynda, dürli dünýäniň dürli künjeginiň ähmiýeti bilen baglanyşykly bolup biljekdigi barada, käbir gözlegleriň arasynda ajaýyp goňuralary döretmek mümkin, anyklyklaryň ölçegleri bilen baglanyşykly bolup biljekdigi hakda ajaýyp goňuralary döretmek mümkin. Bu çaklamalar adamyň psihologiki ýagdaýyna we umumy abadançylygyna has çuňňur düşünmäge goşant goşuň.

Bu pikir soralyşygy, indiki karýera hereketi üçin öz islegleriniň ileri tutulýanlaryny ölçemegi maksat edinýär. Soraga, garşy çykmazlyk iň ideal kompaniýasynyň ululygyny göz öňünde tutup, hünärli ileri tutulýan ugurlaryny barada öz-harby bahalaryny görkezmäge gönükdirýär. Birnäçe saýlaw wariantlary, goldawy çözmekde kompaniýanyň ululygyny görmeýänler üçin kompaniýanyň ululygy görmeýänler üçin jemleýji halkara kompaniýalaryna uly halkara kompaniýalaryna uly ygrarly. Saýlak, adamlar has ösen guramalaryň durnuklylygyny we çeşmeleri bilen has kiçi kompaniýalar isleýändigine düşünje berýär. Açyk bulanma, kommuniýanyň ululygy esasy faktor däl bolsa, garaşýanlara öz islegini düşündirmäge mümkinçilik berýär. Saýlaw iş berijileriň markasyny, işe alyşmak bilen meşgullanmak we zehin baýlyk strategiýalary barada pikir soraýan islegleri ýüze çykarýar.

Akyl saglygy mynasyp syýahatda syýahat etmegimiz, sammitbiziň abadançylyga gönükdirilen adamlar üçin kompas bolup hyzmat edýär. Her bir wyquiesh Özüň-özüňi ideg etmek we güýçlere bugargylaryň spiral dinamikasyndaky reňkleriň suratlaryny aňladýan we berkitmeleriň çuňňur ýerlerine aňladýança görkezýär, bu gözlegde çuňňur ýerdirler. Bu pikir soralyşyk, dürli perspektiwalaryň baýlygyny gyşmak üçin bir ölçegdäki ýol kartasyny göz öňünde tutup, akyl saglygyny kesgitlemek üçin ýol kartasyny göz öňünde tutup, akyl saglygy goraýyşlaryny üpjün etmek, adamyň baý perspektiwalaryny öz çemesiginden gujak almak üçin niýet kartasyny üpjün edýär.

Wagtyň geçmegi bilen biraz durmuşyňyza nähili garaýarsyňyz? Bu pikir soralyşyklaryň gylyk-häsiýetiniň bu zerur tarapyna geçýär.

Näme üçin möhüm?

1. Wagtlaýyn perspektiwaly:
Bu pikir soralyşygyň agdyklyk edýän wagtlaýyn nukdaýnazaryňyzy açmaga kömek edýärsiňiz. Öňki tejribeleriňizde, häzirki pursatda ýa-da geljegi arzuw edýärsiňiz we geljegi meýilleşdirýärsiňizmi?

2. spiral dinamik korrelasiýalary:
Jogaplary seljermek bilen, spiral dinamikasyndaky reňkler bilen aňladýan wagtlaýyn ileri tutulýan we özüni alyp barş usullaryňyz arasynda korrelasiýalarymyza göz ýetirip bileris.

Wagtlaýyn perspektiwligiňize we öz-özüňi öz-özüni subut etmek üçin öz-özüňi öz-özüni subut etmek üçin karar bermäge mümkinçilik berýär.

Saýlaw, özüňi aşa duýmak, ileri tutmak bilen göreşmek we kämillik bilen göreşmek ýaly gaýra goýulmagyň umumy psihologiki sebäplerini açýar. Emma bu pikir soralyşygyň “Spiral Dynamics” bilen integrasiýasy ony hasam güýçlendirýär. Bu model, bu saýlawlaryň esasy sebäplerine düşünmäge kömek edýän reňkler bilen görkezilen özüni alyp barş usullaryny kesgitleýär.

Gijä galmagyň sebäplerini Spiral Dynamics reňkleri bilen baglanyşdyryp, öndürijiligi ýokarlandyrmak üçin ýörite çözgütleri taýýarlap bilersiňiz. Bu gural, has çuňňur hyjuwlaryna we dünýägaraýyşlaryna düşünmek bilen işgärleriniň ähli mümkinçiliklerini açmak isleýän adamlar analitikleri, guramaçylyk ösüş toparlary we işgärler üçin zerur.

Anket, jogap berenlere duýgudaşlygyň nämäni aňladýandygyny kesgitlemäge mümkinçilik bermek bilen duýgudaşlygyň köp ölçegli tebigatyny öwrenýär. Jogaplar dürli medeniýetleriň we şahsyýetleriň duýgudaşlyk duýýandyklaryna giň we dürli görnüş berýär. Bu pikir soralyşyk, duýgudaşlygyň Spiral Dynamics-de kesgitlenen özüni alyp barş nagyşlary bilen arabaglanyşygy barada dünýägaraýyş we gymmatlyklara esaslanýan her bir jogaba has çuňňur many berýär.

“Spiral Dynamics” çarçuwasy arkaly duýgudaşlyga düşünmek, emosional akyl hakda has çuňňur, has täsirli görnüşi hödürleýär. Bu pikir soralyşygy satyn almak bilen, dürli dünýägaraýyşlarda we medeniýetlerde duýgudaşlygyň nähili ýüze çykýandygyna giňişleýin düşünmek esasynda emosional intellekt programmalaryny we topar dinamika strategiýalaryny döredip bilersiňiz.